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附件一
“班团一体化”对标实施情况表
填报单位:
内容
1、夯实组织建设
班级以团支部建设为主体,突出团支部在班级中的思想政治教育功能,团支书负责制定团支部工作计划并落实具体工作,班长兼任团支部副书记,负责班级日常事务管理,同时协助做好团支部工作。
分团委、团总支书记及兼职学生副书记主抓班团队伍建设,落实开展团支部委员技能培训,提升团支部工作能力。 分团委、团总支明确和制定班团一体化中班委会与团支部的工作职责,将工作职责具体化为准确的工作,制定各项工作的质量标准,形成班团一体化组织机构的“职责—工作—标准”机制,作为班团一体化日常工作质量的诊改依据。 2、强化质量保证
紧扣时间、质量、效益三要素逐级制定完成目标任务的考核标准并彼此沟通,科学编制班团学年工作计划。
目标任务实施过程中,分团委、团总支对班团工作进行学年任务完成情况督查与反馈沟通,及时发现问题和不足,对于一些苗头性问题及早介入,进行潜移默化的教育和引导。 分团委、团总支要建立涉及班团岗位、规划、活动建设、考核性诊改等5项制度,明确班团一体化的合格标准和优秀标准,建立配套的激励和追责制度,规范班团工作。 3、提升工作水平
切实把“团组织要像团组织,团干部要像团干部,团员要像团员”工作要求进一步落实,明确团支书班团工作主体责任,发挥团支部政治核心作用。
团支书要设计每学期工作、阶段性工作的计划和安排,及时传达上级团组织的工作安排和要求并及时落实,向上级团组织汇报团支部的工作情况。
团支书定期召开班级团支部委员会工作会议,代表团支部报告工作情况,商定工作计划、重大活动和班团各项制度等,关心团员思想、学习、生活情况及进步成长,就团工作中的重大问题以及实际困难向上级党团组织反映,加强与其他团支部工作交流,拓展团工作思路,提高工作能力
班团干部要关心上级团组织活动和宣传工作,切实有效的影响青年团员。
是否实施
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