事业单位——综合应用知识点整理

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综合应用

一、考察能力：

1. 2. 3. 4. 5.

管理角色意识（利益述求、人文情怀）

分析判断能力（事件冲突、公共危机、突发状况） 计划与控制能力（组织性、前瞻性） 沟通协调能力（获得认可与支持）

文字表达能力（书写要求和规范、格式、逻辑、用语、用词准确，避免网络词和口语）

二、材料分析

1、材料主题——社会民生类

2、材料量化分析——提升阅读速度，每天阅读一篇6000字的文章 材料字数多，信息量大

材料以小见大，紧密联系实际 3、材料逻辑关系

总分、并列、因果、转折、

三、出题情况

1、观点归纳、资料分析一般出现在前两道 2、联络通知、会务安排及其他公文写作

3、可能出现一题两问情况（需合理安排时间） 4、应急处理类问题中，出现过一次设计问卷的题目 5、一道题目会综合考察多种要素

四、阅读方法

1、阅读习惯

题干反推：分析题干的主要内容和作答对象反推材料主题 速览全文：领导人讲话、文件名称、首尾段。 阅读标记：数字型、符号型、线框型 2、阅读技巧 关键词阅读：

要点词：问题词、原因词、对策词、影响词 逻辑词：表转折、表并列、表结论

核心句阅读 位于句首的总括句位于句中的总括句 句尾的总括句 表格阅读

文字提取：横轴，纵轴、主体表格的内容 数据处理：横向、纵向比较 分类概括：适当分类，准确概括 3、审题方法

作答对象、作答身份、作答范围、特殊要求

各板块知识及做题技巧


一、 管理角色意识

1、角色定位：

希望的位置：需要、创新、财富、贡献 位置的执行能力：思想上、行为上 位置的责任：责任、义务

你的支援：部门、领导、家人、朋友、亲戚 2、进入角色的方法 角色认知：认识和了解 角色移情：热爱

行为操作：设计行为操作

深入了解：了解角色，精神上理解

（标准角色、角色扩展、角色约束、角色创新）

平时的训练：浏览事业单位官网、微信公众号了解事业单位工作人员的职责。

二、 分析判断能力

能力要求：对日常工作的处理；发现问题、分析问题、评估问题 1、 作答要求：

全面、准确、客观、简洁 2、 解题步骤：

3、 全面理解题意：全面理解题目含义，根据资料归纳；

1） 辨别题目中的中心和重点

审题：身份、范围、对象、设问、字数 2） 提炼要点：

直接概括：带着作答对象去材料中寻找要点（关键词、高频词） 综合概括：（无法直接概括时）关键信息—分析—提炼—整合成答题要点 3） 加工要点：（对要点进行加工成答题所需要的）

转因成策：提炼揭示问题的原因成为观点 归纳整合：分散的对策信息整合成观点

（题干的关键词、材料的总括句、相同/相近的要点合并、根据所属主题不

同分类、相同范围合并）

4） 演绎加工：当材料的信息量不足时，需要根据自身的知识储备去加工

三、 计划与控制能力

1、 对策建议类

1)思维方式：

a.抓住事物的主要矛盾 b.抓住特殊性分析 c.多向求异分析 d.因果关系分析 2)解题技巧

要求：条理清晰、考虑全面、措施得当、具体可行 步骤： ①审清题意

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