公司混合所有制改革工作推进总结汇报

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公司混合所有制改革工作推进总结汇报

根据贵委《关于上报增量混改项目的通知》要求，结合我集团公司的三项混改任务，我司领导班子应对混改工作高度重视，亲自上手精心谋划，结合实际情况深入摸排，现将有关情况说明如下：

一、集团公司层面。股权由省政府国资委持股x%，电投持股x%，从改革实践中可以看到，涉及集团层面的改革与子公司层面相比，更具有特殊性、复杂性、挑战性等特点，引进民营资本存在很多不确定性因素。因此，从集团层面看，铁投集团目前不具备混改的条件。

二、子公司层面。（一）公司X家，一是由于现行铁路建设制度均为委托代建，无法参与混改工作；二是由于省内客运铁路总体上仍然是自然垄断行业，且运营收支矛盾明显，难以吸引民营资本参与铁路建设，在此殊情下，现有的铁路子公司进行混改的条件暂时不具备。

（二）现有三产业公司中，其中，集团西南公司对接，协商成立合资公司，拟确定伊真集团作为民营资本参与方；目前正在积极推进设立合资公司，已经向工商局办理相关企


业设立前期手续。

在物业服务方面开展混改工作，寻找合适的民营资本方，合资设立相关产业公司，目前正在加快完善物业公司设立方案，积极持续推进混改工作。待上述混改任务全部完成后，我公司市场化项目混改比例将接近x%。

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