工厂车间新员工试用期工作总结范文

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工厂车间新员工试用期工作总结范文

时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现已根本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路，现将我的工作情况作如下汇报： 根据岗位职责的要求，我的主要任务是：

1、执行每月生产方案，安排现场生产正常运行，训练及协助班长的工作;

2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策;

3、降低生产直接本钱，严格控制生产中的浪费，要求员工标准化作业;

4、维持和提高生产产品质量;

5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表;

6、做好与其他部门工作沟通; 7、做好员工管理与培训工作; 8、做好员工绩效考核工作; 9、做好现场6S工作。

在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人，有主次的及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作。

1、首先，根据生产部制定的生产方案，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产方案下到达车间。在检查中发现准备缺乏，协同有关部门及时采取措施或调整方案。


2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以方案为依据，检查掌握实际生产进度与方案之间的偏差。发现车间有脱离方案的偏差，及时同有关部门采取措施，根本上保证了方案如期实现。

3、对车间出现的质量生产事故和平安生产事故进展分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产方案完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录等)进展分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的方法。 4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚决地进展岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到根本胜任各自的岗位工作。 5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。

在过去的两个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的缺乏： 1、生产现场管理方面

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