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【安全隐患排查治理台账]燃气安全隐患排查
治理情况汇报
《【安全隐患排查治理台账】燃气安全隐患排查治理情况汇 报》这里给大家。燃气安全隐患排查治理情况汇报
燃气安全隐患排查治理 情况汇报
我公司按照建设主管部门安排部署,认真贯彻落实《河南省 住房和城乡建设厅关于开展城镇燃气安全生产专项排查的通知》 (豫新建【20XX】10号)精神,深入开展隐患排查治理,及时发 现并处理了一批安全隐患,燃气运行情况较为稳定。
一是加强组织领导,强化安全工作领导责任,贯彻落实安全 工作精神。接到通知后,公司召开安全生产会议,传达学习《通 知》精神,研究部署当前安全生产工作,成立了由主要负责人为 组长的安全生产专项检查领导小组,按照“一岗双责”要求,全 面落实安全主体责任,要求班子成员及各部门负责人按照责任分 工抓好相关部门安全生产工作,大力实施安全发展战略,立即深 入开展隐患排查治理,全面强化
安全生产基础,确保安全生产不出问题。
二是增强责任意识,深入开展隐患排查治理。各部门按照责 任
分工,进一步细化分解任务,与各岗位签订了安全责任书。利 用便携式检漏仪等设施设备每天对所有燃气管道、设施进行拉网 式排查,对调压站进行检查、维护,认真检查机器设备运行情 况,认真做好检查记录。加大检查力度,对私改、私接等违章行 为下达限期整改通知单,逾期不整改的停止供气。重点加强对道 路施工路段及安装时间较长的管道的巡护,对4处交叉施工现场 安排人员重点监护,思想汇报专题主动与施工单位沟通,做好技 术交底,对管道位置进行标注,避免管道损毁。对排查出的隐患 坚持随发现随整改,维修地上设施34处,处理违章占压1处,维 修室内设施51处,有效避免了事故发生。
三是强化施工安全监管,抓好燃气工程建设。针对燃气工程 多、时间紧、任务重的实际情况,公司明确现场管理责
任,每周召开安全生产会,研究制定施工方案,班子成员深 入一线,靠前指挥,实行一日一调度,一周一总结,全力全速抓 落实。成立了燃气工程质量验收小组,加强工程检查、督导、验 收,发现问题及时处理,确保每一项工程都成为合格工程、放心 工程。
四是完善应急预案、组织演练,提高突发事件处置能力。修 订完善《燃气安全事故应急抢险救援预案》,对抢险车辆、设备 进行维护保养,确保应急所需。坚持班子成员带(来自:精品)班 和抢修人员24小时值班制度,坚决执行重大事项报告制度,范文 写作遇有抢修停气,及时向有关部门汇报,并通过张贴通知、手
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