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安全生产设备管理制度
生产设备是企业固定资产的主要组成部分,是工厂生产能力重要的物资基础,是安全生产资源配置的重点,经常保持设备处于良好状态,对安全生产的正常运行起着决定性作用,对提高产品产量和质量是必备的先决条件。为此我厂特制定出《安全生产设备管理制度》发给你们,望各车间认真宣传贯彻落实执行。
一、各车间领导高度重视设备维护、保养、使用、管理,作好长、中、近期设备的更新和大、中、小维修计划,抓好班中安全抢修。 二、执行设备维修保养要与“预防为主,维护与工作计划检修并重”的方针,先维修后生产的原则,专、群结合,群管群修的方法。 三、有必要对员工进行教育和培训,以确保“三好、四会”,即检查好、保养好、使用好;会检查、会保养、会使用、会维修。 四、现场管理员要认真检查、纠正违章作业,违章指挥、不爱护设备的行为。
五、机电工人应充分利用自制配件和工具、工装,厂里要准备好应采购的配件,供应满足修机换件的需要。
六、设备运行润滑管理:坚持“五定”,定人操作;机电工定时添油;定量加油;定位换油;操作工定点上润滑油。
七、各车间领导应经常进行设备“五同时”工作,落实计划、不止、检查、总结、评比。
八、坚持重大设备事故“四不放过”的原则,查清原因,划清责任,严肃处理,吸取教训。
九、会计建立设备台帐,机电工建立设备运转台帐;设备维修保养台帐;安全技术人员建立设备隐患整改台帐。
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