工作总结和计划的写作方法

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工作总结和计划的写作方法

与其铺张时间，不如不写。 三、SWOT：

通过以上两个，我们知道了我们的状态。接下来，我们要猜度揣测自己将来一年的优势、劣势、机会和威逼。但是需要先从更高的角度去了解整个行业的状态，了解整个公司的状态，然后再写作。写不清楚就先不要写这部分。 四、PDCA：

是时候制定方案，想清楚目的了(我为什么要这么做？然后PDCA，p目标(我该怎么办？)，d执行(我该怎么办？()、c查(我怎么知道工作有没有出问题？跑得够快？)，一个提高(怎么拿回来？慢了怎么加速？)要一个一个写，写清楚，不要忽悠，其实专业人士应当知道，忽悠谁最终会忽悠自己。 五、PDPC：

这个不常用，就是写好方案之后，可以再看一遍。你在说什么，可能会遇到什么风险？尽快遇到风险的时候想清楚方案，或者写有问题怎么办，或者重新修改方案。 六、5W1H：

这就是学校生叙事中的六个要素：时间、地点、人物、缘由、过程、结果。也是平面图中的竖线。什么时候，谁，什么，为什么？怎么做？它是什么样的工作？

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七、创新点：

写这个，任何行业不创新都会死，创新是进展的必经之路。所以在这里补充一下，复习一下，或者规划一下。确定要有创新、缔造、改革的介绍，以及创新的原理和创新的预期目标的简介。

八、名目基本挨次：

《XXX20XX年工作总结和20XX年工作方案》总结者的名字) 1.绩效审查

2.综合绩效评估(财务、客户、学习、流程) 3.商业分析和环境分析 4.商业方案 5.商业风险把握 6.方案工作支配 7.商业创新

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是 (XXX

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