安保半年工作总结

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安保半年工作总结

20xx年，酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益，狠抓队伍的基本建设，抓好教育和内部治理，建立健全各项规章制度，注重思想作风和工作作风的培养，加强了治安、消防安全防范工作，圆满完成了年初制定的工作打算，确保了酒店内部的安全稳定。具体工作如下：

一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的基本建设

1.建立、充实保安队伍。保安部早期的治理过程中，因编制别合理，直接导致职员工作情绪低下，人员流淌率高。在此严峻的形势下，保安部及时调整工作岗位编制，使职员工作积极性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的落低，人员流失率得到了很好的操纵，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面，同时在人员严峻缺编的事情下完成了酒店的安全保卫工作。

2.强化技能、体能训练。依照保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。 二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事

1.以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和治理保安队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍治理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员治理制度、车辆安全治理制度、各类消防安全治理制度等。 2.狠抓制度的降实。

一是同各部门要紧负责人签定《治安、消防安全责任书》; 二是建立健全《消防档案》; 三是明确分工、责任到人;

四是重大活动随时总结说评，以利于工作的提高。 三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃

酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，治理上的复杂性，直接导致酒店的安全治理工作任务很重。

1.抓好安全工作硬件建设。

一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用; 二是加强“技防”建议以弥补“人防”的别脚，今年来在原有的基础上增加监控镜头3路，填补了多数监控盲区的空白，将原来别合理的监控镜头重新调整位置，将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;

三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患，并及时要求整改; 四是确保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

2.组织消防演习，提高职员疏散逃生能力。今年是降实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年，保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次，使酒店全体职员和外包单位职员在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高。在酒店全体职员的共同配合下，为酒店赢得了“社会单位消防安全4A级”证书、“合胖市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号。

3.抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作，今年以来酒店先后4次接待星评人员，保安部所有人员每次基本上全体上岗，有的是带病坚持工作，很多队员基本上延续工作16小时以上，但都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了安全保卫任务，树立了酒店保安的良好形象。

4.多次组织队员为酒店各部门义务劳动，今年来公差勤务共计约80余人次，队员基本






上坚决果断的为了酒店整体利益，从别计较个人得失。 四、存在的咨询题及努力方面

上半年来保安部的工作尽管取得了一些成绩，但存在的咨询题也很多。一是在治理上还有时紧时松的现象，有的工作缺乏延续性、系统性;二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;四是培训工作没做到位，导致队员和领班执勤的灵便度欠佳。这些咨询题在20xx年下半年的工作中要加大力度，争取克服困难，为酒店再创辉煌。

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