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平安生产检查工作总结的范文
公司在这次活动中,在原有的平安生产领导小组及其成员根底上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组,总经理担任组长。在此根底上,各车间班组设立平安监管联络员共5人,形成自下而上的平安网络组织。进入“平安月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出平安专栏二期,向员工公示公司平安生产现状,同时利用职工阅览室宣传“平安月”,阅读报刊杂志,了解“平安月”活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员平安意识。
公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动发动大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了平安生产活动的活泼气氛。
六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的平安大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是平安隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不平安隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并到达平安生产要求;制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一
条。六月中下旬再一次对公司平安生产进展了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“平安生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司平安生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。
在平安生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是平安生产的重中之重。
1、平安知识、认识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有全员懂得平安知识,提高平安对生产要重性的认识,只有集中力量抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的平安运行。
2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会,为了提高全员平安文化知识和平安防范技能,强化平安意识和平安制度责任化理念,在对全体员工经常性的平安生产教育根底上把握平安生产月活动创造的有利条件,适时举办平安生产知识培训和防火平安练兵活动。六月中旬,公司将年全国平安生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组详细指导,并根据公司实际,按“平安生产月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进展笔试答题,填写答题卡。平安理论知识学
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