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关于加强员工管理的通知1
内蒙古西部天然气管道运行有限责任公司工作联络单 关于加强员工管理的通知 运行一部全体员工:
为了加强场站员工的管理,保证长乌临天然气管道安全运行,于5月开始实施《运行一部个人考核办法(暂行)》,对各项违反公司制度的行为进行扣分,扣分达到一定程度将调离场站,负责人降职,现做出如下规定:
1、所有的会议(早班会、生产会、安全活动会、培训会)和应急演练全部都要留存视频资料,站控室有监控的可以在站控室开会,每日值班人员的验漏都要进行检查。每项会议、交接班和验漏等记录必须写明日期和时间(2015年5月1日12点05分),运行部将根据日期时间进行检查。
2、室内的消防箱全部撤掉,只留灭火器,工艺区和室内灭火器必须摆放在随手可以拿到的位置。
3、各站严格遵守公司制度,按照预算进行购买,不得出现预算以外的费用,如:生活费用等,所有额外需要购买的东西必须向运行部申请,由运行部统一上报公司,公司批准后购买,擅自购买者不予
报销。
4、工作中发现的设备隐患和外线隐患,首先要了解详细情
况,原因,解决方案,发现外线隐患首先进行了解情况,安全范围内的马上制止。每项隐患在周工作中内容要详细,要达到没到现场的人看到文字汇报就能了解现场情况:什么施工,距离管道多远,管道埋深,施工方是否配合工作(如:大车碾压必须写清楚是怎么做的保护),协议签订情况,如不配合上报上级部门,上级部门的态度、处理措施和协商结果都要写清楚。
5、各站仔细核对设备台帐,设备台帐各项信息必须和检定证书相同,各站划分责任区域,运行部将进行抽查,不符合的对区域负责人进行扣分。
6、运行部将对协管员巡线和场站巡线通过外请助手进行检查,巡线必须带公司发放的手机,不得虚报。
7、各站组织一次工艺区集中除草,以后每日值班人员看见杂草及时拔除,运行部不定期检查,发现杂草扣除当日值班人员2分。
8、具体扣分情况请查看《运行一部个人考核办法(暂行)》,请大家提出宝贵意见,补充未提到的各项检查记录,以及对运行部的监管意见。
9、所有场站全部试行HSE。
10、每日交接班后上报运行一部值班人员姓名,上报文件需按时进行上报,具体上报文件项目《运行一部文件上报时间表》。
11、运行一部巡线人员将不定期抽查考勤、外请助手、车辆GPS,
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