关于加强员工管理的通知1.doc

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关于加强员工管理的通知1

内蒙古西部天然气管道运行有限责任公司工作联络单 关于加强员工管理的通知 运行一部全体员工:

为了加强场站员工的管理,保证长乌临天然气管道安全运行,5月开始实施《运行一部个人考核办法(暂行)对各项违反公司制度的行为进行扣分,扣分达到一定程度将调离场站,责人降职,现做出如下规定:

1、所有的会议(早班会、生产会、安全活动会、培训会)和应急演练全部都要留存视频资料站控室有监控的可以在站控室开会,每日值班人员的验漏都要进行检查。每项会议、交接班和验漏等记录必须写明日期和时间(2015511205分),运行部将根据日期时间进行检查。

2、室内的消防箱全部撤掉,只留灭火器,工艺区和室内灭火器必须摆放在随手可以拿到的位置。

3、各站严格遵守公司制度,按照预算进行购买,不得出现预算以外的费用,如:生活费用等,所有额外需要购买的东西必须向运行部申请,由运行部统一上报公司,公司批准后购买,擅自购买者不予

报销。

4工作中发现的设备隐患和外线隐患,首先要了解详细情




况,原因,解决方案,发现外线隐患首先进行了解情况,安全范围内的马上制止。每项隐患在周工作中内容要详细,要达到没到现场的人看到文字汇报就能了解现场情况:什么施工,距离管道多远,管道埋深,施工方是否配合工作(如:大车碾压必须写清楚是怎么做的保护)协议签订情况,如不配合上报上级部门,上级部门的态度、处理措施和协商结果都要写清楚。

5、各站仔细核对设备台帐,设备台帐各项信息必须和检定证书相同,各站划分责任区域,运行部将进行抽查,不符合的对区域负责人进行扣分。

6、运行部将对协管员巡线和场站巡线通过外请助手进行检查,巡线必须带公司发放的手机,不得虚报。

7、各站组织一次工艺区集中除草,以后每日值班人员看见杂草及时拔除,运行部不定期检查,发现杂草扣除当日值班人员2分。

8、具体扣分情况请查看《运行一部个人考核办法(暂行)请大家提出宝贵意见,补充未提到的各项检查记录,以及对运行部的监管意见。

9、所有场站全部试行HSE

10每日交接班后上报运行一部值班人员姓名,上报文件需按时进行上报,具体上报文件项目《运行一部文件上报时间表》

11、运行一部巡线人员将不定期抽查考勤、外请助手、车辆GPS


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