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仓库发货流程
一、规定范围
发货流程从接到发货单开头,至车队签字结束,共有接单、支配库位、备货、扫码、装车、结单等环节。 二、涉及岗位人员 〔1〕帐务员 〔2〕仓管员 〔3〕叉车工 〔4〕装卸工 〔5〕车队监装员 三、主要掌握目标
〔1〕发货精确 率100%。 〔2〕发货准时率100%。 〔3〕产品完好率100%。 四、主要掌握点
〔1〕型号、数量精确 。 〔2〕产品到达出库标准。
五、工作流程 序号 1
涉及岗位人员 帐务员
主要内容
1、车队带车人员提交提货单据,帐务员主要工作有: 〔1〕检查单据真实性。
〔2〕依据提货单所需要的产品型号,在提货单上标注提货的货
位。
〔3〕通知仓管员取单发货。 2、格外留意:
〔1〕核实提交提货单人员是否是车队备案所确定的人员。 〔2〕标注货位要留意先进先出。
接到帐务员提交的提货单后,仓管员要做几件事: 〔1〕核实提货单上所标注的车牌同在提货现场的车牌号码是否
完全全都。 〔2〕落实帐务员所标注的货位与实际需要提货的货位的产品型
号及数量,是否满足发货的需求。
〔3〕清点货位上货物数量与货卡标注数量是否全都。 〔4〕通知叉车工到指定的货位取货。
1、接到仓管员通知后,叉车工需要开展的工作,主要有: 〔1〕依据帐务员、仓管员所标注的货位取货。 〔2〕把货物送到指定的备货区并码放整齐。 2、格外留意:
2 仓管员
3 叉车工
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检查产品是否到达出库标准,格外有没有包装或者是机器破损的产品。
4
仓管员
1、叉车工备货期间,仓管员主要工作有: 〔1〕产品100%扫码。 〔2〕清理产品上的积灰。
〔3〕检查产品是否到达出库要求。
〔4〕清点产品的型号、数量并与提货单再次核对。
〔5〕要求车队现场监装人员检查产品、清点数量、核对型号。 2、格外留意:
〔1〕检查产品是否到达出库要求,格外是机器损坏的产品不能
出库。
〔2〕车队现场监装人员发觉不合格机器,仓管员应当无条件退
换。 1、仓管员扫码清灰后,叉车工的工作有: 将产品按挨次叉送到车辆交给装卸工。 2、此时要留意:
〔1〕监督装卸工是否着鞋套、带垫板上车。 〔2〕检查装卸工是否存在野蛮装卸等不良行为。
〔3〕检查装卸工是否存在大压小、重压轻、产品侧放、倒放等
不良行为。 〔4〕检查产品间的空隙是否超过10CM而没有实行其它防护措
施。
〔5〕假如超高,叉车工拒绝将产品叉上车,以免车队倒放。 1、叉车工将货物叉上车后,装卸工要做的工作有: 〔1〕检查产品是否到达出库要求。 〔2〕清理产品的积尘。
〔3〕依据提货车辆现场作业供应的装货方案装车。 〔4〕产品用包装带连接加固,以免跌落。 2、考前须知:
〔1〕上车时必需着鞋套、带垫板,作业时尽是踩在垫板上。 〔2〕装货时要留意大不压小、重不压轻、不倒放侧放等。 〔3〕产品间的空隙、外瓢不能超过10CM。 〔4〕发觉机器损坏的产品通知叉车工更换。
1、装车作业过程中,监装员、司机要做的工作有: 〔1〕清点产品的型号及数量。 〔2〕检查产品是否有损坏等。 〔3〕监督仓管员是否清理灰尘。 〔4〕监督装卸工是否有违规行为。 2、考前须知:
发觉问题立刻提出,假如相关人员不配合,立刻向现场管理人员投诉。
5 叉车工
6 装卸工
7 车队现场监装员
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