新员工的入职培训流程

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新员工的入职培训流程

新员工入职到需要经过培训方可正式录用，下面是为大家收集的关于新员工的入职培训流程，欢送大家阅读!

现在很多企业已经认识到新员工入职培训的重要性，也一直在做新员工培训，可是往往达不到预期的效果，在我们对其培训活动进一步分析、研究后发现很多新员工，对于步入一个新公司有着很多的不知所措和迷茫的压力。对此，我们做出了一系列的规划。 1) 入职第一天，晨会致欢送词，让新员工介绍自 己，让大家都知道新员工的到来。 2 ) 办理入职手续。

员工填写《员工登记表》，并交验各种证件; 一寸免冠照片3张; 身份证原件或户口复印件; 学历、学位证明原件; 资历或资格证件原件;

3) 介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事 1) 公司历史与愿景，组织架构，主营业务，开展方向。 2) 公司政策，福利，相关程序，考核。 3) 公司各部门介绍，公司培训方案与程序。 4) 整体培训资料的发放，并解答新员工提问 1) 将新员工移交给用人部门;

2) 部门领导负责管理卡，一系列工作物品，介绍并帮助 熟悉工作环境;

3) 制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程 及公司 相关。


1) 一个月后部门领导与新员工进展非正式谈话，了解一个月内的工作状况，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，答复员工提问。人事部与新员工讨论到职后的工作与问题，共同对新员工做出评估。对表现一般的员工，部门领导做出检讨，并针对问题重新调整培训方案。

2)二个月后部门领导对其所掌握的知识，进展考核，对于没有定岗的员工，制定定岗培训。

3)三个月后部门领导和人事部一起讨论新员工表现，是否适宜目前岗位，填写试用期考核表。考核合格者，通知其转正，并签订劳动合同等相关手续。考核不合格者，告知其工作表现，给予辞退。

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