项目计划书模板内容

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项目计划书模板内容 (供参照 )





一、公司介绍

介绍公司名称、 LOGO 、种类、文化、理念，侧重说明公司发展目标及发展战略。介绍公司现状、发展历程，不回避失误。



二、公司管理团队

介绍公司管理团队及其余重点人物的简历、股权、期权分派方案。



三、业务、技术产品

一是介绍公司主营业务、技术或产品，突出中心竞争力。二是介绍产品风格、设计思路、主题分类等。介绍生产加工、储运、质量管理、产品监察等有关状况。



四、市场剖析

一是剖析市场整体状况及行业、细分行业的规模、容量、潜力、发展趋向。二是剖析目标花费集体特色、决议动机、过程、购置行为。三是将剖析结果与产品特色与市场状况相联系，推导得出市场定位。



五、竞争敌手剖析

一是剖析行业竞争格局和上下游从业者竞争特色。二是从不一样角度剖析竞争敌手，明确自己竞争优势，从而拟订策略。



六、风险剖析




剖析可能碰到的市场风险、营运风险、管理风险、技术风险、信誉风险、营销风险、管理风险、财务风险、其余风险等，提出公司风险预警体制微风险防备方案。



七、营销策略



提出公司营销推行战略，依据不一样花费集体、不一样产品种类拟订细分策略。明确公司品牌的辨别、管理与保护。介绍或估值的策略方法。介绍渠道的选择、建设、管理。最好能举例说明一些促销方案或公关活动。



八、效益剖析



一是回首、展望公司生产经营、财务状况、资本状况（起码前后三年）。二是供给公司三大财务报表，并进行自我估值。三是明确公司投融资方案。四是提出投资工具的选择图、融资方式、规模及条件。五是供给财务安排及构造设计依照。六是展望公司投资回报和资本退出方式。



九、附件



对公司的有关状况进行增补，供给创业者以为有益于证明公司实力的附件。如技术专利、经营允许、融资证明、市场检查、产品名录、网站主页展现等。

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