员工提案改善分享

2022-12-03 20:08:35   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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提案改善心得

尊敬的总裁、各位领导、同仁们:

大家上午好!

我是品管部的XXX,很荣幸今天能站在这里与大家一起分享我的改善心得。 今年4月份以来,我一共写了各类提案29份,其中11月份改善提案共15份,各项提案的进度也基本完成,这都是部门同仁协助共同努力的结果,在此也非常感谢持续改善分委会成员们为我们的提案改善工作辛勤的付出。下面和大家分享下我的改善心得: 一、 全员参与

集团鼓励全员参与提案改善,以达到“全员创新、节约增效、成果分享”的目的。大家都集思广益,以饱满的热情参与到提案改善的氛围中来。其中包含现场管理改善,例如现场标识定位、改善交接班等提案,对现场管理起到了明显的推动作用;有包装辅料成本节约,减少用电浪费、降低废丝率等成本节约的提案;稳定品质、提升工作效率的提案也不少。所以我们要用心去做事,多观察多动脑,对身边不合理的情况及时改善,这样才能有利于公司的发展。 二、树立主人翁意识

改善提案不是公司一两个人的事,而是公司全体员工的事;有工作的存在就有改善的存在,改善与工作是一体的,不是额外的任务和负担,不进行改善,工作会落后。改善,就是为了改的更好。在严峻的市场环境下,很多企业都生存艰难,很多人都面临着失业,我们应该感到很荣幸,因为我们还有工作,我们在参与改善提案的同时,还能拿到一定的回报,在此非常感谢公司能给予我们这样的机会。我们能做的就是做好本职工作,树立主人翁意识,把公司当成自己的家,“大河有水小河满”,公司领导也经常说公司有了利益大家的口袋才能鼓起来,这句话语言朴实,却很有道理,企业好了,我们大家才能好。改善是为了利他,利他更是为了利己,改善的实体不仅仅是问题,同样改善也要改善我们的心理素质和不良习惯,在问题面前不能怨声载道,而要以积极的态度去面对,去解决。因为“改善是企业进步之根本,企业进步是你我之希望”。 三、 持续改善




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