公司团建的利益链

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公司团建的利益链

就算是互联网公司，也逃不过团建的宿命。由于大多数互联网公司员工气质独特，使得“团建”变“团灭”的风险大幅度增加。所以，许多互联网公司员工心中都有这样一个疑问：“为什么不把团建的钱直接折现？”

1.很多时候团建并不是单纯地团队建设，而是给外人看的，这也互联网公司“秀肌肉”的大好机会。团建地点一般和融资情况成正比，也是这一年整体业绩情况最客观体现。东南亚就值得放在公司招聘页福利上，日韩可以在朋友圈刷屏，欧美至少得出5篇以上PR稿。想要活成“别人家的公司”，对外展现出蒸蒸日上的景象，就算砸锅卖铁也要把团建档次给提上去。

2.团建的核心是拍集体照，没拍相当于白建了。一定要举旗子或者拉横幅，露出公司名和公司logo。有些公司还会突出自认为的互联网属性，拍照时会举着各种过季的网络流行语。合照一般都会被形容为“高颜值团队”，作用相当于买东西的时候别人叫你“帅哥”或“美女”。当然，合照有时还有云相亲的功能：“左二、左三和右二的都是单身，喜欢的私聊我给微信号。”

3.有经验的老板都会选择在周六和周日进行团建，不占用工作时间；如果是两天一夜，至少也得选周五下班后出发。很多时候，团建相当于换一个地方开总结会。这些团建不许请假，很可能与绩效、奖金进行挂钩，和强制征兵没什么区别。团建的另一大功效是催进度：“因为本周团建，所以请各位提前安排并完成好工作。”


4.对于HR来说，团建的安排和准备是巨大考验，也是最痛苦的事情之一。他们常要在资金有限的情况下，于一片冷漠脸中假装满腔热血、一脸兴奋地宣布团建消息，并得逐一应付各种千奇百怪理由想请假的员工，才能给领导交差。团建最惨的还要属公司的公众号运营小编。他们不仅要做全程记录，回来还要第一时间精选照片、处理文字，以“这个公司的团建有什么不一样”为方向挤出一篇推送。其实和小学春游回来写一篇游记也没什么不一样。当然也不要忘了程序员，为了防止可能出现的状况，他们一般都会全程背着电脑。

5.以增加公司凝聚力为目标的团建，一般结束后就会有人离职；而下一次的团建又会以欢迎新员工为主题进行。如此循环便形成了互联网公司的进化论——团建式更替。

6.虽说团建是为了增进大家的感情，但大家都是趣向不同的成年人，周一到周五（也可能包含周六与周日）都待在一起，要有感情早就有了。因此，团建的真正作用是看清谁和谁平时的关系比较好。团建能让关系好的同事关系更好，还可能让关系不好的同事关系更不好。

7.真正有效的团建是部门小群体的小规模团建。这是一种介乎于团建和聚会之间的活动，主要功能是同仇敌忾吐槽别的部门，以及兴奋地讨论与在场人员无关的公司八卦。第二天上班后整个部门看到昨天讨论的人和事出现在面前，都会互相使出“你懂的”的眼神。“只要你一个眼神肯定，我们的团建就有意义。”

8.有些互联网公司将团建默认为“领导魅力展示时间”。对于领导来说，团建也可以全方位地观察员工。团建是一场做给领导看的“真

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