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个人发展计划--模板(总2页)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除
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个人发展IDP
姓名:
部门:
现任岗位:
1年内拟发展岗位:
直接上级:
优势项①领导力:团队成长、高效执行、精细管理、沟通协作、学习创新、战略选择、客户第一、激情自信; ②其他通用能力、专业能力或者技能 )
(①领导力; ②其他通用能力、专业能力或者技能 )
优势项 1.领导力:战略选择
具体表现描述
提升与保持是否需要额外的资源支持,如果是,请列出
(请根据附表填写代码)
在工作中,我能根据公司所在地市场情况,不断关注本行业趋势,主动思考学习并搜集本行业相关
资讯,积极为领导制定战略目标提供有价值的建议。
工作中我善于从团队整体利益出发,不过于计较个人或个别团队的得失。日常注意维护所在地政府、社
2.领导力:沟通
会人士关系,逢节日根据不同人员情况,在公司规定合理范围内送些小礼品或适当宴请潜在的合作伙 协作
伴,为公司的长远发展做好对外工作。
工作中我时长鼓励下属要善于学习,要不断使自己进步,只有不断成长才能在日新月异的互联网环境中
3.领导力:团队茁壮成长。通过每天晨会的几分钟,以身作则,挖掘大家对企业价值观的体现和执行,并与各岗位密切
成长 配合,根据个人特点有意识的培养后备人才,部分领导岗位都从内部晋升,让员工在公司有一个长远的
发展和提升。
待提升项发展计划(建议不超过三项)
优势项①领导力:团队成长、高效执行、精细管理、沟通协作、学习创新、战略选择、客户第一、激情自信; ②其他通用能力、专业能力或者技能 )
(①领导力; ②其他通用能力、专业能力或者技能 )
待提升能力项 1.学习创新 2.精细管理 3.
提升的紧迫性
(亟需提升/中长期提升)
具体行动计划
通过手机互联网app,各大新闻网站,公司内部专业培训、同行业人员交流了解最新的本行业知识,开拓视野,并适时给下属讲解学到的新思路新知识,大家共同进步
对现有制度或流程进行总结分析,根据业务内容以及规划的发展趋势及时修整现有制度流程,确保各项工作能够走在前端而不是等问题出现在后补。
实施时间 2017.2.7 2017.2.7
需要的资源支持
(请根据附表填写代码)
中长期提升 中长期提升
短期职业规划(1年内)
与直接上级达成共识的规划
(工作类别,职能,或你想达到的级别)
到达的路径
负责区域信贷业务及在目前良好的成
绩之上继续努力提升
高管
中长期职业规划(2-3年)
1、现阶段继续做好所负责的保定分公司的业务;2、在此基础上调研区域其他市场,不断学习管理知识,开
阔思路和视野,为公司区域发展做好基础;3、培养得力下属,确保工作不断层。
在区域职位上积累一定的实战经验以及人脉,通过自发学习不断提升自己的软实力,从长远角度思考解决问
题。以丰富的互联网金融知识充实自己,提升眼界
具体时间
频次
一季度一次 2017年3月30日
**以上是员工与直接上级就个人发展制定的职业发展计划,并非直接上级对员工未来职位、工作内容的承诺或约定
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