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城投公司档案管理汇报2篇
第一篇
一、管理体制
1、档案工作纳入了年度工作方案并切实组织实施,明确了分管领导,及时解决档案工作的实际问题。
2、建立了档案工作网络,能履行相应的职责;配备了1名专〔兼〕职档案人员,并相对稳定;
3、建立了综合档案室,对各种门类和载体的档案实行了集中统一管理; 4、建立健全了本公司档案综合管理制度; 二、保管条件
1、有单独的档案库房,有符合国家规定的充足的档案柜;
2、档案库房安装了门窗和配备了消防设施,符合“八防〞要求,档案无霉变、褪色、破损、尘污、虫咬等现象;
3、库房内整洁卫生无杂物,档案柜排列有序,书写材料符合要求。 〔三〕业务建设
1、虽然我公司只成立了三年,但我公司十分重视档案管理工作,经常学习、宣传和贯彻执行《档案法》、《省档案管理条例》及《省档案登记方法》等知识。 2、做到了本公司的各类档案及时整理归档,整理符合标准要求;
3、做到了全宗卷整理标准,各类档案目录齐全,有标准的统计台帐,档案利用及时做好登记工作;
4、每年编写大事记和年鉴,并及进向县档案局上报大事记;五年一次编写全宗介绍与组织沿革;
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5、及时上报已公开现行文件;
6、制定了文件材料归档范围和文书档案保管期限表,并向县档案局报送; 7、按时进行档案登记; 8、档案工作经费列入了预算; 9、按时向档案馆移交到期档案。 第二篇
一、进一步提高认识、加强领导
要从讲政治的高度,把平安生产做为头等大事,公司一把手亲自抓、分管负责人专心抓,做到思想到位、工作到位、措施到位、切实抓出实效。结合学习贯彻《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程平安生产管理条例》,切实提高广阔职工做好平安生产工作的使命感和责任感,提高平安生产的法制观念,做到以法治平安。 二、健全平安管理机构
要严格按照《建设施工企业平安生产许可证管理规定》和有关法律规定建立健全平安生产管理机构,选配专职平安生产管理人员,完善平安生产监督管理体系,彻底改变平安生产工作人员兼管、代管的局面,同时要继续加大对平安管理人员及工程经理、操作人员的平安知识、技能的培训工作。 三、加强施工现场的平安生产监督管理,创立平安文明工地
1、要切实提高施工现场整体平安防护水平。催促企业加大平安经费的投入,搞好平安生产专项经费的提取、使用和监管工作,继续深入开展多发性平安事故的专项整治工作,重点是抓好施工现场的平安监督管理工作。
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