新课程背景下的年级分管策略

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新课程背景下的年级分管策略

作者：颜学斌

来源：《教育界·中旬》2014年第06期

【摘 要】中学是学校最基层的管理单位，是学校全面推进和深化新课改的载体，优化年级管理、提升年级课改精神和品质，成为分管领导的首要任务。如何优化和提升，从而实现年级的华丽转身？策略是：强化新课改的人本管理理念、重视年级精神文化建设、优化民主和谐的人际环境。抓住关键，纲举目张，方能有效推进年级的新课改全面深入发展。 【关键词】新课程 分管年级 策略

策略一，强化人本管理理念 1. 强化人本管理理念的新课改意义

新课改的核心理念是“以学生为中心、以学生发展为本”。人本管理的实质是：管理活动中从人的角度考虑，关心人的成长，尊重人的价值，信任人的才能，激发人的积极性，发挥人的才智，挖掘人力资源，以求取得最大工作绩效。所以，在年级强化人本管理理念，能引导年级主任、班主任等各层管理者，把人的因素放到管理中心位置，重视师生的心理与行为规律的研究，重视师生的需求差异和个性特征，尊重教师的主导地位和学生学习的主体地位，将关心师生与关心教学高度和谐统一，最大限度地激发师生的潜能，从而有效推进和深化新课改。 2. 强化人本管理理念的着力点

管理方面，推行年级民主管理。一是完善管理机构；二是完善年级内的层级管理制，充分调动大家的参与积极性，强化师生的主人翁责任意识；三是完善年级事物公开，全面规范办事行为，强化民主监督。

教育方面，推行现代德育管理。着力推行“双全”育人：一是全方位育人，强化系统德育意识；二是全面育人，坚持以爱国主义教育为核心，坚持中学德育内容的完整性，强化心理健康、创新品质、诚信友爱等教育，并针对不同对象特点提高德育的针对性和实效性。 教学方面，推行教学民主。强化师生“双主”地位，指导教师完成由“善教”到“善导”的角色转变，促进学生由“善听”到“善学”的学习方式的大转变。


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质量方面，坚持育人为本。把促进学生健康成长作为一切工作的出发点和落脚点，尊重教育规律和学生身心发展规律，将个体的全面发展与个性发展统一起来，努力提升学生的综合素质和创新学习能力，为终身学习打下坚实基础。 策略二，重视年级精神文化建设

1. 重视年级精神文化建设的新课改意义。校园精神文化是校园文化的核心内容，是学校本质、个性、精神面貌的集中体现，常被称为“学校精神”。新课改对学校文化提出新要求，同时，学校文化重塑又推动新课改向纵深发展。

2. 重视年级精神文化建设的着力点。年级在彰显校园精神文化的同时，还应根据年级特点彰显自己的精神文化：

弘扬主旋律。是素质教育的灵魂，传播正能量是推进新课改的动力源。重点是：弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观；弘扬以育人为本、以转变学生学习方法为核心的新课改精神，指导学生学会学习、学会发展、学会做人；弘扬改革开放精神，树立正确的国际意识，实现中华民族的伟大复兴。

彰显特色。年级特色是年级在长期的发展中所显示出的独特的风采和风格，包括教育、教学、教科等方面的特点，名师、名校友的积极影响，学科竞赛、音体美比赛的显赫成绩等。彰显年级特色，就是彰显各具特色的多元的育人取向，对学生在全面发展基础上的个性潜能开发具有十分重要的作用。

优化班级文化。班级是年级的实体，是学生成才的摇篮。应着力抓好：一是班风建设，重在营造“求真务实、厚德致远”的积极进取的精神氛围；二是彰显班级和师生的特长、优势，激发个性潜能；三是系统推行“两个养成教育”，即文明行为习惯养成教育、探究性学习习惯养成教育，学生将为此受益终身。

培养竞争文化。没有竞争就没有进步和发展，培养竞争文化是年级教育教学的需要，更是学生终身发展的需要。着力抓好：一是在年级营造尊重竞争规则、敢于竞争、善于竞争和乐于竞争的共识和氛围，形成一种促进发展的动力场，激发师生的想象力和创造力；二是培养学生健康的竞争意识，学会在竞争中合作、在合作中竞争，培养团队精神，共同进步。 策略三，优化民主和谐的人际环境

1. 优化民主和谐的人际环境的新课改意义。新课改倡导“民主、平等、互动”的新型师生关系，要求把学生培养成为具有国际视野的善于合作交流的合格建设人才。因此，优化人际关系，营造民主和谐的人文环境，对学生智力与人格的协调发展具有十分重要的作用。


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2. 优化人际环境的着力点。重视“沟通”。沟通，是有效交换信息或思想的过程，是促进组织的团结、正确决策、保证集体活力的重要手段。师生教学任务重，心理压力大，需要及时沟通。按对象划分，主要抓好师生沟通，年级与家长、社会的沟通。沟通方式：一是重视“非正式沟通”，二是重视“非正式群体沟通”。

善用“势”。 用“势”是一种重要的人文技巧。“势”指的是影响被管理者向着有利于管理意图的方向变化的态势，善用“势”是管理的高境界，其具体办法是：利用现代社会学、心理学、教育管理学等知识，根据学校和年级的历史文化传统、现实的组织文化特点，彰显先进文化和榜样力量，创设有利于发展的态势，巧妙牵引，让年级师生自己感到应该这么做，应该创造性地做好，从而顺利实现年级的管理意图。

重视模糊技巧。模糊技巧是模糊数学理论在管理中运用形成的一种实用价值较高的管理艺术，是弥补现代评价不足的有力方式。模糊技巧的本质特点是大事清楚，小事糊涂，创造大目标下的宽松和谐、心情舒畅的内部人际环境，使组织政通人和。主要运作方式：一是全面看待人，强化长处，弱化短处，用其所长，避其所短；二是宽容对待那些说不清、道不明、理更乱、且又无损大局、无伤大雅的事情，包括针对工作或管理者提出的自认为合理有用，实则无理无用或少理少用的意见；三是使用模糊语言、模糊态度、机智的玩笑话，淡化矛盾，冲淡气氛，冷下来后再解决，效果尤佳。

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