如何提高企业员工的士气

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《如何提高企业员工的士气》，欢迎阅读！



如何提高企业员工的士气

一个好的企业，首先必须是员工。员工的士气决定着一个企业的成败。

那么，影响员工士气的因素至少包括三个层面：公司层面、管理者层面、员工个人层面。 要提高员工士气应该从这三个方面着手： 1、公司层面

公司层面的影响因素很多，薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、 培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等，这些因素都会影响到员工的士气，因此 公司必须结合企业的实际情况，采取相应的措施进行变革，适应公司发展要求。比如：薪 酬与福利体系必须认真进行周密的薪酬外部调查， 当地的薪酬水平，保证薪酬的外部公平

综合考虑同行业的薪酬水平， 也要考虑

;另一个方面要进行岗位评价，保证薪酬的内部公

平，不同岗位之间根据岗位的贡献价值，设定不同的薪酬水平，避免大锅饭同时又要适当 拉开距离。 2、管理者层面

除了公司层面进行改进之外， 更重要的是作为公司的中层、 基层管理者要掌握提高员工士 气的一些技能。建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作： 1)深入了解员工的需求

了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了 解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。 2)创造良好的工作氛围

谁都不愿意在这样的工作氛围下工作：干活就出错，一出错就被指责 办公 /现场环境乱七八糟 ;周围净是聊天、打私人电话、吵架、不干活 不负责任 ;人际关系复杂 ;上司总是板着脸。

都愿意在这样的工作氛围下工作：宽松，和谐自由的气氛

;办公 /现场整洁温馨 ;团队成员相

;大事小事都要请示 ; ;团队成员相互拆台、

互帮助，精诚合作 ;人际关系简单明了 ;敢于尝试，不会受到指责 ;微小的进步和成绩都获得 上司和同事的认可和赏识。

本文来源：https://www.dy1993.cn/TYaK.html