学校校长工作总结汇报

2022-10-27 12:18:20   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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学校校长工作总结汇报

敬重的张局长、各位局领导:

我校在局领导的领导支持下,主动应对学校面临的各种逆境,发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结全都的蚂蚁精神。这一年,通过我们的主动努力,取得了较为丰硕的成果;当然在我们的工作也存在着许多缺乏,需要我们连续努力,争创更加优异的成果。现总汇报如下:

一、真抓实干,勤勤恳恳创佳绩。

()艰苦拼搏,高考喜收获。由于政策调整等缘由,我校生源质量下滑严峻,学校生存面临前所未有的考验。我们针对现状,主动把握师生思想动态树信念,比干劲。XX高考我校180名考生,二本上线人数42名,入段率23%,位居唐山市前列。

()紧急有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感,主动有序的做好迎查的各项预备工作加强了校容校貌及校内文化设,使学校面貌焕然一新,在省评估检查中受到上级领导的充分确定;我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的主动工。

()学业考查获好评。在11月份进行的高二班级音美学业水平考查中,我校组织工作做到精细、仔细,同学应考紧急有序,局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。

()主动开展德育工作,使德育工作呈现主体化、系列化、多样化。除进行升旗仪式、主题班会等常规教育外,我校开展了非智力因素教育的系列德育活动,使德育教育融入到学校的各项工作之中。



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此项活动收到了良好的效果,校风校貌大为好转。

()办学取得了良好的社会影响。与前几年相比,我校今年高一新生招生230人,无论数量还是质量都较前两年有所好转。 ()优化资源,强化责任感。今年秋季开学伊始,我校对老师进行了合理调配,对部分学科实行了上岗考试增添了老师的危机意识、竞争意识、责任意识,极大的调动了老师工作的主动性主动性。 二、强化管理,向管理要质量要效益。

()认清形势,把握教育时机,广泛开展德育教育。在老师管理上强化师德建设,在同学管理上以“感恩”为主题进行非智力因素教育我校针对师生思想状态进行适时有效的教育使这项工作既实现日常化、常规化,又争取多样化、丰富化。如实行不失时机的新生入学教育,升旗活动教育,传统节日的传统文化教育,老师节的师德教育;还在校内文化节,老师演讲竞赛,同学主题演讲赛,校内广播等各项活动中强化师生的德育工作

()明确三年备考思路,分班级分阶段开展高考备考工作校基本上实行领导班子包班级、层层负责的教学管理模式,提出夯实基础、适当提高的教学目标,强化各班级各层次的教学要求,细化各班级各阶段的教学任务,各负其责,各尽其职。

()迎省督导评估工作,重点管理。这项工作时间紧任务重,我校重点在专用教室、校内卫生、各种档案、校内文化展板等四个方面加强管理。指定责任人,确定职责,明确进度,以此带动各项工作的全面开展,使学校的各项工作紧急有序进行,收到了效率高、标准



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