【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《车间物料管理制度》,欢迎阅读!

1 目的
为了保证物料在车间存放过程中质量完好无损,防止污染和混淆,保证物料的可追溯性。 2. 适用范围
适用于车间生产用的原辅料和中间体,成品的控制。 3. 职责
3.1 车间物料员负责对物料的计量领取、暂存及记录; 3.2 车间操作工负责对中间体和成品包装及标签;
3.3 车间物料员负责对物料的储存状况、标识、防护、使用记录; 3.4 车间操作工负责将物料用完后容器及时运出车间。 4. 程序要求
4.1 车间物料员按生产规程要求计算物料原辅料需要数量并持领料单领料,领料单一式两份,一份给仓库,一份车间留存,包括品名、批号、数量、领料人。(见附件I) 4.2 物料应放在车间指定位置,按类别、规格、批号严格区分,并填写货位卡片。(见附件II)
4.3 物料储存应保持清洁干燥,固体物料应离地放置,液体物料应有防泄漏装置。 4.4 物料摆放整齐,有序。
4.5 中间体和成品要运出车间或在车间内运输较大距离时,要加容器或包装并贴标签。 4.6 剩余生产物料在车间暂存,做好密闭措施,计入下次生产预算或按《退库规程》办理退库。
4.7 物料用完后,及时进行清场,将空的容器运出车间。
附件I 领料单
领料车间 日期 产品
规格
请领数量 实发数量 批号
请领人
发料人
备注
附件II
车间货位卡片
物料: 物料编号: 日期
批号
收入 数量
单位
批号
生产消耗 数量
单位
结余
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