绩效管理培训课程介绍

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绩效管理培训课程介绍

许多企业在管理过程中总会出现以下的情况:

1、您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情？

2、您的团队是否勾心斗角、内耗过大?

3、您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力？

4、您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少？

5、如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险？

6、您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案?

绩效管理培训课程是推动企业不断发展的重要手段之一。目前企业培训课程非常多，企业管理者要明确企业需要那一种类型的培训,现在比较热门的是绩效管理培训，尤其是咨询式内训。通过培训可以培养自己的人才,使企业获得人力资源的自我更新能力,实现好的企业团队。

绩效管理培训课程特点:

绩效管理培训方式是针对企业要求提出培训方案,可以让整个部门或多个部门的员工同时参加一整套的培训计划，同时接受系统化的管理知识，这样受训员工在培训结束以后，其革新的理念就容易引起共鸣，一切努力都会在一种团队的氛围下进行,从而达到 1+1>2 的效果。

绩效管理培训课程根据企业不断发展的知识需求,有针对性地研发了针对企业老板的总裁班——《执行模式》《财务罗盘》《业绩突破》《管理突围》《价值增长》,针对企业的方案班—-《财务再造》《绩效100》、针对企业中层管理者的骨干班——《中层财商》《财务精英》《带队之道》《执行方略》，以及总裁沙龙、咨询式内训等培训课程,多方面满足企业不断发展的


知识需求，目前已成功帮助50000多家中国发展型企业打造团队，完善管理，提高效益.

受益人群：

企业中、低层管理人员以及企业全体员工或个人

个人咨询：针对企业总裁、核心团队成员、各岗位关键人才进行一对一访谈

绩效管理培训:针对企业需求，实施员工级、高管级两类绩效管理培训

绩效管理培训课程价值：

清晰员工或团队的目标，协助企业订立业务发展策略，提高工作效率；

建立企业语言，改善沟通形式，提升沟通效率；

形成一个有共同价值观、共同目标和共同愿景的团队，从而实现企业理想；

令员工心态由被动待命转变为积极进取；

提升员工的素质管理能力；获得持续性的自我学习和改进的动力；

绩效管理培训课程效果:点燃团队激情，增强责任感，打破固有思维，激发创造潜能.共赢心态 态度决定行为,共赢心态促进团队合作，合作让大家共同成功。不过要想更好的管理企业,小编建议可以使用系统管理,比如说红鹰工作手机管理系统，一款致力于提供企业在微信及手机使用中的行为规范和智能营销的整体解决方案。

3．客户管理。客户管理的核心任务是热情管理和市场风险管理，调动客户热情和积极性的关键在于利润和前景；市场风险管理的关键是客户的信用、能力和市场价格控制.管理手段和方法有:客户资料卡、客户策略卡、客户月评卡等。


4．结果管理。业务员行动结果管理包括两个方面。一是业绩评价,一是市场信息研究。业绩评价包括：销售量和回款情况、销售报告系统执行情况、销售费用控制情况、服从管理情况、市场策划情况、进步情况。信息研究包括:本公司表现、竞争对手信息,如质量信息、价格信息(二批和零售）、品种信息、市场趋势、客户信息等.

以上的内容便是怎样做好班组管理工作？如何做好班组管理工作的相关介绍。

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