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怎样才能写好工作报告
在每年的一个时间,公司,企业或是单位都会开会做报告,总结一下过去一段时间的阅历。总的来说,每一次开会领导都要做一次总结性的工作报告,一般领导的工作报告都是由秘书来完成,那么怎么样才能写好一份工作报告呢。 写好一份工作报告并不是很难,只要你知道的写报告的答题框架,然后再有一点自己的文笔,润色出一片好的工作报告并不难。
我们知道,更清楚、更快捷地让员工了解单位所取得的成果,有效地贯彻落实下一步的工作方案,是我们写工作报告的主要目的。当前,工作报告已渐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且,时常是文风朴实、惯用直笔。上面提到的这篇报告,其结构简洁明白,基本框架如下: 各位代表、同志们:
我代表……做报告,请各位代表审议。 一、 过去工作回顾 二、 将来工作展望
通读全篇,我们可以发觉工作报告有如下几个特征: 1、 总结的客观性 2、 措施的可行性 3、 执行的约束力
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4、 明确的目的性
这几点,在以下的探讨中我们会有更深的熟悉。 在过去工作回顾这部分,时常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道,只有仔细分析总结阅历教训,才能更好地为下一步工作供应参考依据。业绩是确定成果,鼓舞人心的;体会是相互沟通心得,再接再厉的;问题是发觉不足,予以改进的。
在将来工作展望这部分,时常是先分析形势,然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不行或缺的一部分,它可以让员工知道当前的状况,增加他们的归属感。明确任务时肯定要详细:首先是基本状况。需要对前期方案执行状况进行概要说明,从而依据下阶段的特点,找出当前执行方案的有利条件和不利因素,以确保新的工作方案建立在切实可行的基础上。其次是经猜测和论证,客观地把工作方案分解到各详细部门,使之成为各部门的详细任务,包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最终是步骤和措施。它要求写明?样做?问题,包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间支配等。它要尽可能详细、详尽,便于检查,以确保工作方案在执行中环环相扣,连接自如。
这就是写工作报告的大框架了,只要你根据这个框架来写,再套用你们公司的实际,领导发言的内容,就不难写出
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