(工作制度)创建文明单位工作制度

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文明单位创建工作制度



为进一步巩固和发展创建省级文明单位成果，建立健全创建工作长效机制，提高创建水平，实现文明创建工作的科学化、制度化、常态化，根据单位实际制定本制度。

一、组织领导制度

（一）建立党支部统一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制。

（二）坚持“两手抓、两手硬”，把文明创建与执法业务，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全文明单位建设目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实到科室和个人，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。

（三）建立健全文明单位建设各项制度和规范，把文明单位建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。

（四）建立文明创建办公室（挂靠人事办公室），配备政治强、业务精、作风硬的工作人员，认真履行组织、协调、监督的职能。

（六）建立文明单位建设财政保障机制，落实文明创建专项经费和各种教育活动阵地建设的投入，确保文明单位建设健康发展。

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二、分工负责制度

（一）建立文明单位建设责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。

（二）主要负责人总揽文明单位建设的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；班子成员和领导小组成员负责职责范围内的文明单位建设工作，并对主要的活动任务挂靠包干，负责落实。

（三）文明创建办公室是文明单位建设领导组织的办事机构，主要负责组织、指导、协调、监督、检查文明单位建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。

（四）工会、青年、妇女等群众组织要结合职能，在群众生文明创建创建活动中发挥主体作用，担负起组织指导文明单位建设的共建任务。

三、会议制度

（一）每季度召开一次文明单位建设领导小组会议，专题研究文明单位建设工作，及时总结情况，研究决策，制定措施，促进工作有效开展。

（二）每年度召开一次文明单位建设工作动员大会，对文明单位建设的任务措施进行全面部署，动员广大党员干部群众以饱满的热情积极投入到群众性文明单位建设工作中。

四、检查督导制度

（一）每半年一次对文明单位建设责任制执行情况进行考核



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