仓库工作流程及出入库管理流程图-仓库入库流程图

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仓储科工作流程管理文件

一、 物料或成品入库

〔一〕物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库人员逐件交接。仓库人员要根据采购订单的工程认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字,并开具入库单〔或在入库登记簿上共同签字确认〕。

〔二〕对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字, 并开具入库单。

〔三〕物品入库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。 〔四〕物品验收合格后，应及时入库。

〔五〕物品入库，要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的平安。 〔六〕物品数量准确、价格不串。做到帐、物料卡、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

〔七〕精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。

〔八〕做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。 〔九〕仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，物料卡要醒目，便于识别识别。 二、物料或成品出库

〔一〕物品出库，仓库人员要做好记录，领用人签字。

〔二〕物品出库，数量要准确〔账面出库数量要和领料单，实际出库实际数量相符〕。做到帐、物料卡、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

〔三〕仓库人员严格执行凭领料单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保

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二、

班前准备

1.对车间提供的物资平衡表要审核后才能填写。不符合要求退回车间重做。

2.对领料车间的领料凭证〔票据〕进行审核、签字。

保管员据各自工作情况作安

排审核填写物资申购平衡表或签收签发领料单、入库申请单、送货单、提货单等

物料入出库

1．凭证票据收发放物料或成品、记账记卡、时时核对每批物料或成品的真实库存情况。

2．无凭单、无合格凭证等不予收发物料或成品，使用的计量器具或设备等要及时清洁及做好日常养护。 3．对转库贮存物料须有相关手续或书面报告并经批准签字同意，并作好相关记录。 1． 对所管物料或成品跟踪库存情况，对匮缺物料及时

对接、催促到位，不能影响车间生产或影响本厂成品出库。

2．应做到帐、物、卡三者相符，假设不相符要及时查找原因并进行处理。

1 . 保管员

凭单做账 对账目进行处理 2．物料出库凭单两联 ：财务记账 、本部留底。

物料库存量

帐务处理

GMP现场检查

符合要求

票据归档

不符合要求

1. 各岗位工作业绩按GMP

现场考核标准执行。

1. 每月截止25日对各库所有入出库票据

进行分类管理。

2. 票据数经复核确认无误后分类归档集

中保存于文件档案中。 1. 说明GMP现场检查不符合要求的原因及处理

意见。

2. 落实整改措施，并采取有效的防范措施防止类

似情况再次发生。





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