“七化”工作法激发国企党建新活力

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《“七化”工作法激发国企党建新活力》，欢迎阅读！

“七化”工作法激发国企党建新活力

作者：暂无

来源：《福建支部生活》 2019年第2期



加强和改进国有企业党建工作，对于做强做优做大国有企业至关重要。“七化”工作法立足党建工作重点和要点，突出标准化、规范化，探索解决当前国有企业党建工作中的难点痛点问题。

国有企业是社会责任的先行者，是推动经济发展的主力军。在经济新常态下，国有企业改革发展稳定的任务繁重艰巨。党建工作作为国有企业的独特优势和引领发展的强大引擎，其根本在于积极探索党建工作新机制、新方法，努力破解党建工作痛难点、短弱项，最大限度将党建独特的政治优势转化为企业核心的竞争优势。

党建工作是人脑袋里的工程，工作方法事关党建质量与成效。“七化”工作法针对国有企业基层党建实务，围绕党建工作重点内容、主要环节，聚焦基础工作标准化、规范化，着力构建任务具体、职责明晰、监管到位、考评精细的工作机制，形成党建工作横向到边、纵向到底的良好态势。

党建工作清单化。坚持党建工作具体化、数量化。年初细化分解年度党建工作要点建立《任务清单》，年中依据适时跟踪督查情况形成《问题清单》。责任主体对标工作目标要求制定《整改清单》，实现“照单履职、照单验收、照单整改”，让党员干部明白干什么、怎么干；让基层组织明确抓什么、怎么抓；让领导干部明了谁来管、怎么管，有效解决基层党建工作“理不清” “抓不实”问题。

党建职责明晰化。按照“一岗双责”原则，结合工作分工，细化量化党委、支部两级班子成员党建工作责任；建立落实领导班子成员联系支部工作制度，抓好分管范围内各项工作督导，实现“谁主管谁负责”和“既管事又管人”，一级抓一级、层层抓落实的督导机制；坚持年初人人签订全面从严治党责任状，推行党员干部立诺有痕、有诺必行，做到层层有压力、人人有担子。

党建工作在线化。探索“互联网+党建”新模式，利用现代信息技术手段，坚持每日党务在线，搭建信息发布、在线学习、业务指导、交流互动的即时平台；坚持每周工作提醒，对进度滞后和质量不高的支部和党员进行提醒，确保基层党建工作跟得上、不走样；坚持每月“回头看”，把发现和解决问题贯穿始终；坚持每季检查通报，形成问题清单，倒逼党建工作落实。

党建工作标准化。从健全基本组织、建强基本队伍、完善基本制度、满足基本保障等要素入手，以提升组织力为重点，突出政治功能，按照党章规定和党委部署要求，编发《基层党组织工作实务》，把抽象的基层党建工作内容变为“看得懂、记得住、用得上”的“使用说明”，让每个基层党组织定有标尺、干有方向、评有依据，确保党支部工作条例各项规定要求落到实处。

党建活动群众化。坚持党建带群建，发挥党政工团合力，推动党建活动向群众延伸。开展“四下基层”活动，将党建工作延伸至基层、落实到项目、融入到群众生活；开展“党建联盟”活动，以社区为桥梁，与辖区内单位组建党建联盟，共享党建资源；开展“群众文娱”活动，以群众精神文化需求为导向，广泛开展多元化、有内涵的主题活动，将党建文化融入其中，提升凝聚力、吸引力。

党建经营一体化。国企离开党建谈经营，势必出现政策靠不牢、站位上不去、合力形不成的情况，离开经营谈党建，也必定“地气接不上”“热气冒不出”、抓手落不实，因而必须走


“融入式党建”之路。创新“支部+”工作模式，使党组织主动融入生产经营各方面、全过程，充分发挥党建对生产经营的引领作用；推行“党建+”项目模式，把党建工作细化为具体项目，延伸到技术革新、项目创优和急难险重任务中去，由党委出题，支部认领，党员干部带头攻坚，形成“一个支部、一群党员、一面红旗”的生动局面。

考评结果刚性化。突出考核评价“指挥棒”，打好督查、考评、问责“组合拳”，真正考出动力、评出优劣。突出考核标准科学化，推动考评层级多样化，创新支部自评、支部互评、群众测评、党委考评机制方式，增强考评的针对性、公正性。坚持考评结果刚性化，把考评结果作为评先评优、岗位调整、选拔任用的重要依据，对于考评优秀的予以表彰，对于考评较差的约谈提醒、限期整改，整改不力的严肃问责，切实根治“不作为、慢作为、乱作为”陋习，用严管和厚爱凝聚新时代新担当新作为的强大正能量。

党的建设是引领国有企业发展的“火车头”。党务干部作为党建工作的组织者、推动者、落实者，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，探索新思路、新方法、新举措，种好“责任田”，当好“催化剂”，做好“风向标”，努力为国有企业发展凝聚力量、保驾护航。

（作者单位：福建省林业勘察设计院） 责任编辑：夏秋月

本文来源：https://www.dy1993.cn/Sl8.html