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开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方
案 一、总体目标
通过“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施,增强本单位的学习能力、执行能力和效率,促进本单位的发展。
二、基本原则
1. 坚持实事求是的原则,因势利导,实行细化管理; 2. 以人为本,注重干部队伍建设;
3. 充分发挥全体人员的作用,发挥集体的智慧; 4. 以提高效率为中心,实行科学化管理。
三、实施步骤 1. 抓学习促提升
(1)深化组织学习,充分发挥全体人员在组织学习中发挥的作用;
(2)组织专题研讨,吸纳干部群众意见,及时关注社情民意; (3)组织座谈会,加强和市、县、乡镇的沟通交流;
(4)规范组织学习,加强学习分类,深入开展学习会或讨论会,不断增强学习能力。
2. 抓执行促落实
(1)建立执行制度,完善管理细节;
(2)加强干部管理,及时发现和纠正错误;
(3)加强宣传,不断提高人们对执行落实情况的认识; (4)加大执行力度,细化管理,落实到位。
3. 抓效能促发展
(1)制定效能考核制度,加强绩效考核; (2)重点对核心岗位的人员进行考核;
(3)制定培训制度,丰富员工的综合素质;
(4)制定计划跟踪制度,定期评估实施情况,及时调整和修正。
四、考核评价
(1)实行绩效考核,科学评价,及时激励;
(2)积极完成政府和上级对本单位的安排目标,作出成绩; (3)建立质量考核体系,不断改进和完善服务质量。
五、安全保障
(1)统一安全管理制度,保障实施过程中的安全; (2)建立灾害应急预案,及时处理灾害事件;
(3)认真检查实施过程中的安全风险,及时采取措施加以遏制。
六、宣传报道
(1)开展宣传,让群众知晓“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”实施情况;
(2)制定报道计划,做好报道工作;
(3)利用媒体发布成果,让社会充分认识到本单位的全部实施成效。
七、责任分配
(1)总体框架责任:由本单位领导班子承担;
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