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培训机构班课项目学生缺课咋办?
1.出勤人数变低,如果是非强结转,收入会下降。机构收入来自于学生学费,同时学生不论是否全部到齐,课都要照常上,大部分机构老师的课酬都是照常开的(也有机构根据实际出勤情况给老师开课酬),这样,成本相同的前提下,收入下降,势必影响利润。同时班里经常有缺勤,对老师的自信会有影响,对其他学生也会有影响。(这里补充一下,其实个性化机构也会有影响,我们看到的是学生没来老师课没上,不用发工资,但其实这个时间段空下了,机构收入其实是降低的。)
2.学生进度跟不上。 补课会造成的结果:
1.大部分机构采用的方式都是补课,但是补课需要占用教师时间,而培训机构的库存商品其实就是教师时间(这个之前说过了,这里不详细说明了),也就意味着需要占用可售卖时间,利用率下降,变相降低收入,增加成本。并且会增加教师的不满意度,增加教师离职风险。
2.当缺课补课成风时,机构对学生的管理也会越来越弱,学生会把其他机构时间放在首位,其次再安排你机构的课,一旦出现时间冲突,就会找你调整,否则就会投诉甚至退费。
顺延会造成的结果:
1.顺延会造成的第一个影响就是降低结转速度,而结转一方面关系到机构的确认收入(结转才是机构的真实收入),另一方面也关系到再次进现金流的速度。
2.顺延会造成相同班级学生续费时间不同,增加校区及教师在续费上的精力,进而影响校区招新和教师正常教学工作。并且无法进行全校统一的续费窗口期工作。
不补课会、不顺延会造成的结果:
这个很简单,会引来家长的投诉,我相信绝大部分机构都不敢跟家长硬钢。
解决办法:
1.尝试利用上课录像、在线答疑的形式对学生进行补课(之后再聊细节);
2.销售课程时按照课程整体售卖,而不是卖课时数,培养家长“期”的概念;
3.家长缴费前的缺课处理办法说明,一定要提前交代,并签约相应的合同,避免后期麻烦。
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