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火锅店经理每日工作心得50字
第一篇:
员工是火锅店的基石,每一个人都是店铺的门面,所以管理工作要负责、要到位。应该注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求其保持良好的工作状态,有任何问题及时上报。
第二篇:
优秀的经理会花大量的时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图,将每个团队成员的独立工作联系到一起。还需要跳出理想状态,思考一切有可能出现的情况,做到未雨绸缪。
第三篇:
一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小。条理要清楚。经常给员工灌输团队精神,经常给员工树立正确的思想观,培养大家热爱企业的观点。告诉员工要服务好没一个走进火锅店的顾客。
第四篇:
服务要用心,工作要仔细,不能忽略一点一滴,对顾客要服务到位。上菜要小心,不要撒到顾客身上。对顾客要有耐心。
第五篇:
要埋头苦干,要实事求是,脚踏实地,眼光放长远,将注意力全部放在完成手头工作上,火锅经理需要向前看,做长远打算。
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