员工培训制度

2023-02-19 18:09:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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员工培训,制度
员工培训制度

培训的宗旨与目的:

为加强人事管理重视培训而提高员工的素质,并激发其上进心;求知欲,使能充实自已而努力向上,丰富员工的知识与技能,使员工养成高尚品德,处理业务达成科化,成为自强不息的范围: 公司所有职员(新入厂工人)实施办法:

办法分为不定期培训及定期培训和新入厂培训三种,公司有员工均应接受教育,不得故意规避; (一)不定期培训

1. 本公司员工培训由各部门主管对所属员工经常实施: 2. 各单位主管应以定计划,并按计划切实推行;

3. 各单位主管经常督促所属员工增进处理业务的能力,充实其处理业务时应具备的知识,必要时指定其限期阅读与业务有关的专门书籍;

4. 各单位主管应经常得用集会,以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育 (二)定期培训

1.本公司员工定期培训每月举行一次,视其实际情况事务,技术人员分别办理;

2.各部门有主管拟定计划会同人力资源部安排日程,并邀请个部门干部或聘请专家协助讲学,以期达成效果;

3。定期培训内容据其性质分普通教育 (一般员工),及高级教育 (组长以上干部)

4。普通教育教育内容,包括 (一般实务,公务概况,公司个种规章,个部门职责,事务处理程序,安全生产工具制度) 等; 5.高级教育教育内容,包括 (业务企划,使得管理人员善领导,统御部署,贯彻执行各种业务活动) 等主管比修的知识于技能; 6。高级技术班教育内容为 (通晓法规,了解设计,严格督导,切实配合工作进度,节省用料提高技术水准等)并视实际需要而定; 7。各级培训的课程于进度,由人事部编排陪训计划表,呈总经理核批后,依计划表执行; (三)岗前人员的培训

凡进入本公司的新进员工必须参加公司举办的上岗前培训,具体


实施如下:

1。公司总部培训:(1).公司概况;(2)。参加公司个部门及其他部门配合;3。介绍该岗位特征及如何于其他部门配合;4。公司各种规章制度

2。主管部门的培训及实地训练:1。每天的日常工作及可能的临时性安排;2.从事未来工作的技能及方法;3)。设备的安全操作管理4.时间运筹及时间管理5)工作任务的指标达成率;(6.车间的组织纪律;

企业名称 时间


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