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视频制作流程
一、 项目分析 确定甲方需求:
1、 甲方的基本信息(企业类型,产品特性,企业文化,工作流程等) ;
2、 甲方行业信息(行业特性、行业趋势、行业地位、世界及国家相关政策法规 等); 3、 甲方需求(风格、主诉点、受众、使用场合、片长以及用片时间等 )。 4、 甲方的基本设计要求(主题风格、设计理念、节奏快慢等) 二、 项目判定
1、 在对甲方信息有了个大致的了解之后,接下来就进入到项目判定阶段,公司 根据项目的工期,要求,风格,
安排编导针对项目内容和具体需求进行协商,
产生合同主体及细节并且提出专业性的意见。
2、 项目部组织召开项目分析会,针对甲方的具体要求展开分析,确定影视项目 的初步架构,制定《项目创意 方案》。
三、 签订合同
在与甲方沟通确认后,双方需签署《项目委托制作合同》,并支付合同约定约定 金额预付款。
四、 文案策划
文案策划阶段包含两个方面的内容
1•策划大纲/创意阐述:明晰全片主题、确定叙事线索、确定叙事风格、确定表 现手法; 2.解说词:确定解说词的逻辑结构,确定大框架、确定解说词语言风格、视角及 感情色彩确定各部分内容比重 五、 行动脚本
1•分镜头脚本:如果可能,在设计分镜头脚本前查看场地;如果可能,与甲方确 定剪辑风格,以此来确定镜头量和拍摄手法,分别设定好情绪镜头和叙述镜头的 比例和拍摄手法,保证拍摄画面具有合理的逻辑关系, 从全片进行布局设计画面 的使用方式,避免同类型镜头的多次重复使用, 对中性素材的使用合理,根据预 算对镜头有所取舍,制作详细到每一句解说词的制作脚本自用;
2.包装设计:对于制作难度及工期有充分了解;对于全片的色调有统一设计; 在画面设计上尽量避免歧义,多意,多选择性,保证甲方的 VI正确使用,画面 信息量充足,内容清晰准确,在包装设计时,尽量保证画面的多层次性,注意细 节的把握,对动画师提出要求时沟通简练、准确,尽量确定样片,并对工期有一 定的掌控。 六、前期准备
确定甲方联络人,协调人;与甲方沟通,提前制订拍摄方案及准备内容; 解说词准备:项目部先出工作音。抑扬顿挫的节奏要把握好,方便拍摄脚本与后 期剪辑;拍摄道具、场地、人员、设备等准备到位,确保各环节的无误性; 注意现场环境,物品及甲方工作习惯。
七、 正式拍摄
根据分镜头脚本,场地及拍摄内容的需要确定器材,并合理安排,镜头设计合理, 尽量避免“人眼”视角,强 调镜头“组”的概念,现场沟通语言简练,明确, 凡事以完成项目为先;
八、 后期制作
1. 初剪:根据分镜头脚本的设计及解说的长度将素材进行大致的裁剪和排序,选 择适当的中性素材,剪辑时需 要进行二次创作
2. 精剪:强调镜头“组”的概念 注意画面逻辑关系和景别顺序 选取符合全片风 格和前后关系的音乐,并控制剪辑节奏
3. 特效制作及嵌入:及时与特效制作人员沟通反馈并按步骤审查指导制作方向, 避免工期延误动画质量负责并适当提出整改意见
九、 审片修改 1•内部审核:
主管审核:通过对甲方需求和甲方信息的了解和分析, 对片子的整体风格和节奏 进行把握,并对镜头及包装的细节提出意见;
甲方经理审核:着重关注甲方需求方面的具体表现,若无原则性问题应尊重主 创。
2•甲方审片(第一版小样):详细记录审片意见,整理提交甲方经理(电子文档)审 片结束后根据修改意见与制作人员、甲方共同确认修改周期给出合理化建议。
3•甲方审片(第二版小样):回顾之前与甲方确认的内容,并修改甲方提出的修 改意见。 十、成片交付(财务为主,执行为辅) 最后向甲方经理提供成片,整个宣传片制作流程完毕。
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