企业文化建设工作总结ppt模板

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企业文化建设工作总结ppt模板

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21世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指

全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的目标、 价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观点形态、制度与行为， 以及符号系统的符合体。企业文化不但仅是企业综合实力的体现，也 是一个企业文明水准的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态 生产力的源泉。

近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力展 开建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以 客户为中心，打造公司良好服务形象；以员工为中心，打造以人为本的 和-谐氛围；以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗 目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价 值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力， 从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神

长力远成公司充分地理解到企业文化的作用和意义，针对企业发 展的不同阶段对原有文化实行整合和创新，逐渐形成了 “志存高远， 成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共贏”的经营之道，“重 在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是的质量”的 质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写 在了我们的办公大楼、车间墙体上，增大企业文化的宣传力度，使员


工在潜移默化的过程中，逐步地理解、理解，认同、接受公司企业文 化。这些都使得公司企业文化在观点上逐步成熟。

二、 完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀 “无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束， 生产经营活动就很难高效、有序的实行。发展到今天的长力远成公司 更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中 心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。 安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制 度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作， 规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

三、 积极增强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形 象

1、 公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特

色的企业VIS系统，这个系统中不但仅涉及了公司名称、公司标志、 企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠 品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司 树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。

2、 厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术

工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动 的展开都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容, 是公司企业文化形象化的体现。

3、 公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动，至

今己发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希 望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾 诉的平台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全 而铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得 到了很大的提升。

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