自查自改实施方案

2022-10-25 08:09:34   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《自查自改实施方案》,欢迎阅读!
自查,实施方案
安全生产日查日改实施方案

为切实做好公司安全生产大检查自查自纠工作

扎实推进隐患排查治理工作的深入

开展,现结合我院实际情况,制定自查自纠实施方案如下。

一、 指导思想

科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落 实局安全生产

检查活动精神,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,组织 公司各车间、办公室认真排查本

车间、办公室存在的安全隐患和工作薄弱环节,切实搞好 整改,消除事故隐患,促进安全生产形势持续稳

定。

二、 工作目标

公司自查确保到每一个车间,每一个部位、每一个环节、每一个岗位、每一台设备,

不留盲区,不留死角,保证自查覆盖面达到 100%

车间自查有记录。小隐患及时清除,清除后有记录,有签字;大隐患不能自行处理的 及时上报公司,

跟踪处理记录,消除隐患为止,签字销号。

公司安全生产小组对查出的隐患和车间上报隐患问题要制定详细的整改计划,认真自 纠,做到整改目

标、措施、责任、资金、时限“五落实”,严防各类事故发生。

三、 重点内容

公司各车间要认真执行〈〈山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》,排查工作 "自下而上”

的方式进行。

车间自查自纠的重点内容:基础设施、技术水平、作业环境、防控手段、特种设备操作 规范等方面存

在的隐患,责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题。

同时,公司安全小组要针对各车间安全生产的特点,集中行动,重点排查治理,按照 有关标准规范

各车间进行严格排查,车间根据公司有关规范、标准等逐项对照自查。


四、时间安排

110-318

五、工作要求

(一) 提高思想认识。公司领导要高度重视自查自纠活动,总经理要亲自研究部署,

督促自查自纠工作的开展;主管安全领导要切实履行职责,深入一线开展自查自纠督导;

车间负责人要根据公司部署认真开展车间安全生产自查自纠工作,认真记录。

公司主要负责人要切实负起第一责任人的责任, 组织开展好本单位自查自纠工作 加强

综合协调,要及时总结分析自查自纠工作中出现的新情况、新问题。

(二) 全面开展排查。召开全体职工会议,广泛发动职工群众结合岗位特点,对照安

全标准要求,开展自查自纠,同时组织安全管理人员进行全面的排查整改。在认真开展自

查自纠的同时,发动职工开展岗位安全建议活动。

公司、车间对查出的隐患和问题要建立台账。

公司安全生产小组每半月进行一次排查,对排查出的隐患汇总、制定整改方案。整

改后,跟踪隐患清除、销号、签字、总结、归档。

车间每周进行隐患排查,小隐患车间现场解决,限时解决,大隐患不能解决的车间

要及时上报。做好排查整改记录、跟踪隐患销号、签字归车间安全生产档案。

职工每日岗位排查,发现隐患及时自行解决,解决不了的及时上报车间领导,并监

督车间领导消除隐患情况,对车间领导不重视隐患,不及时解决又不上报公司的职工要及 时上报公司安全

生产小组。

公司充分发挥隐患举报奖励制度的作用,动员全体职工积极参与自查自纠活动, 鼓励职工积极举

报非法行为和事故隐患。

(三) 做好三个结合。一是与“安全生产大检查”活动相结合,统筹推进,夯实基层

基础,构建长效机制。二是与安全述职相结合,结合实际组织集中行动专项述职,查找不


本文来源:https://www.dy1993.cn/RtOx.html

相关推荐