组织施工计划安排

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组织施工计划安排

组织施工时必须突出重点，主攻难点，抓住主要矛盾，统筹安排协调组织, 采取合理的施工方案，配备足够的配套机械设备，组织一支有丰富施工经验的队 伍是打好这一攻坚战、夺取全胜的关键。结合本公司拟投入本工程的施工实力、 技术装备和对类似工程的施

L：经验等安排施工计划，确保在总工期内完成本标段 的全部施工任务。

本标段工期计划总原则：快速保质完成工程施工，确保后续工程的展开；加 强接口管理和各专业施工的组织协调，保证工程平稳快速施工。各分项工程的施 工作业安排，本着合理可行的原则，并与施工计划相互协调。

(1)施工部署原则

1、 工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不 紊进行。 2、 专门组建工程项LI经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控 制、材料

采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的 要求，合理安排各丄种比例投入和施丄流水段划分，做好各分项工程间的配合, 是本工程的关键。

3、 本工程决定采用立体交义、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分 项丄程的

施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满 足总进度控制，满足业主的使用要求。

4、 重点控制各工种施工交义点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保 证各工种

按进度计划完成各分项工程。

5、 在施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地 将噪音减

少到最低程度，尽力减少粉尘污染，另外严格采取成品保护制度以防止 二次污染发生。

6、 根据工程特点和总体汁划，本公司将投入一支专业的装饰施工队伍，负 责整个内

装饰施工项LI

7、 根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作 条件,编

制出最优的施工进度计划。山于本工程的分部分项工程的规模都比较大、 施工难度比较高，因此工程与各安装工程的相互协调是施工进度的保证

8、在空间上的部署原则主要考虑立体交义施工，为了贯彻空间占满、时间 连续、均

衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度 计划完成，安装、主装修、安装和装修的立体交义施工。为使上部结构正在施工 而下部的二次结构、安装、


装修插入施工，需要对结构进行分批次验收。

按照先地下后地上；先结构后维护；先主体后装修；

(2)管理保证措施

1、 本公司将为本工程提供优先的资金、人力、物资、设备保证，当项目资 金紧张不

能满足工程需要时，本公司将给予资金支持确保总工期和节点工期，按 本投标书承诺，凡本项LI的主要管理人员将全部按时到位，并保证对其他人员的 优先保证。

2、 按项LI法组织施工，成立高效运作的项LI经理部。项LI经理部主要施工 人员和

管理人员均山参加过同类工程有丰富经验的人员组成。

3、 投入精锐施工队伍，按照优化配置，动态组织的原则，要求一线队伍精 干整齐，

技术力量配备强，技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠的人力资 源保证。

4、 项II经理部工程技术部设施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控 制工作，

抓好工序衔接和关键工序。

5、 编制实施性施组时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求， 在满足

工期的前提下选择最佳方案。

6、 工程开工后，运用先进的项目管理软件，编制谨慎严密的网络计划，抓 关键路线，

严格按网络计划组织安排施工，实行动态管理。编制计划要留有余地， 以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地，进度作业指标要留有余地, 以便当各种延误发生时采取补救措施

7、 根据总网络图汁划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中 的完成情

况，及时与计划对比，并釆取措施修正调整，实行动态管理。对实际过 程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”， 确保计划的实现。

8、 严格执行工地计划会制度，工地每天山工程技术部召开各作业班组讣划 会，落实

当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划大 会，主要落实当周讣划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时组织协调实 施。

9、 根据总体LI标和实施进度、施丄难度、外部因素等特点，提询预测有可 能发生

的丄序间交义配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点, 优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。

10、 做好接口界面的协调、配合与施工管理，以保证工期。


精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料，保证施工机 械机具完好率。并设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班。特别是钻机等 主要设备，避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。

11、 全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产 质

量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。

12、 主动加强与业主、监理单位的联系，并征求意见，确保质量，避免因质 量问

题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调， 为施工创造良好的外部环境。

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