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QCDSM管理目标五大要素
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QCDSM管理目标五大要素
1、 提升品质“Quality”(Ppm,顾客满意度) a、 按《标准作业书》的要求指导作业 b、 进行工序诊断,预防不良发生 c、 尽可能改善工序布局,提高工序能力 d、 将以往的经验、教训反馈到将来的新机种里
2、 降低成本“Costing”(生产成本下降) a、 在标准工时内,完成生产数量 b、 减少材料,设备的在线库存量 c、 进行经济动作分析,减少作业工时 d、 杜绝滥用办公经费
e、 杜绝各种白干、瞎干、蛮干的行为
3、 确保交期“Deadline”(生产计划完成率) a、 编定《生产小日程》,作进度管理 b、 适当调节工序,平衡工时 c、 确保材料准时到位
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