公司文化墙文案【范本模板】

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公司文化墙文案设计



企业文化、价值观:

军事化-—令必行、禁必止、言必果、战必胜

军令如山倒，军中无戏言。军事化管理培养员工铁血精神,打造高效执行团队。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合,讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜!

人性化——管理人性化，决策民主化

如果把企业看成是奔腾的江河,那么制度化建设就是岸，人性化管理就是流；制度化建设是形，人性化管理是神。制度化建设使人性有了规范，个性正确的张扬，而人性化管理又使刚性的制度被逐渐地内化并成为员工自然的习惯和自律的行动。制度每个企业都有，而管理是否人性化则决定了企业发展的成败。



专业化——专业专注，不负所托

因为专注,所以专业；因为专业，所以卓越。精顺10年,驰骋23城，代理项目89个，代理面积超过600万平米,积累高端客户资料30万份。精顺现已发展成为拥有员工295人，业务涵盖房地产市场调研分析、产品定位及概念性规划、策划推广、销售代理、投资顾问、地产投资等6大领域的知名房地产综合服务机构。



企业精神（会议室）：

执行力-—令行禁止，雷厉风行 攻坚力-—攻击、攻击、再攻击

军事化的执行力，必然释放军队般的战斗力。10年来,精顺打赢无数次硬仗，正印证了精顺上下常说的一句话——“没有卖不掉的房子，只有卖不掉的营销.”

面对困难永不言败,面对挑战迎头而上。“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下,也要成为一座山、一道岭”。强大的攻坚能力可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！

合作力-—肝胆相照、不负重托

精顺认为,合作的至高境界是成为朋友，这是精顺履行合约的指导思想。因此，合作就不仅仅是履行合同，更包含着信任和托付,合作也不仅仅是按约做事,更要做人，合作不仅追求卓越的业绩,更追求愉悦的过程.路遥知马力，日久见人心。精顺长期恪守同舟共济、不负重托的合作方针，受到合作方高度认可。所以在我们的甲方中，有长期合作由小到大的，有由弱变强的、更有不少回头客。精顺在豫十年，与合作方无一例法律纠纷.

整合力-—强大联盟、服务甲方

开发环节：在精顺长期发展过程中，整合了地产开发各个环节强势合作伙伴,如规划建筑、物业公司、商业资源等，为甲方提供更全面、更专业、更优质全托式


服务。 市场数据：精顺还与一些市场调查机构和房地产主管部门合作，准确及时掌握各类市场数据，为营销提供可靠依据。

媒体平台：此外，精顺已与多家媒体确立战略合作关系，如网媒、报社等，为甲方提供坚实的舆论平台

成功案例：

敢叫西城换新天——万象新天

许昌首个精装小公寓-—万象时代广场 一天又比一天高——万象春天

许扶运河畔·城市复合体——大正·壹品蓝湾 城市核心·城市之心--景鸿·城市之心 东城核心区·极品小公寓——钧鼎·银座 西城换新天，再添西城美——西城美苑 许昌仅有的青年生活特区--天基·理想城

许昌首家180万㎡香港都会生活场—-迎泽·香港城 东湖第一景，观澜第一区--景鸿·东湖翡翠

连接许昌中心城区/东城区/新区的商住核心-—天宝·华府 西城原生水岸新贵社区--汇润·印象

员工互动 无

部门招贴: 策划部门：

“谋”—-不谋万事，不足谋一时；不谋全局；不足谋一域 “思”—-凡是当以利害较之 “计”-—以计为首，上兵伐谋 制定全程战略、前期策略、开发策略、产品策略、营销推广策略及各类执行策略、特定营销障碍的策略化解。 市场部门：

“探”——知己知彼,百战不殆 “借”——他山之石，可以攻玉 “衡”——把握节奏，善于权衡

同步跟踪河南四地，提供楼市调研分析报告与政策解读,根据情况，为特定城市提供所需报告。 行政人事部门：

“容”-—海纳百川,有容乃大 “承”-—上传下达，起承转合 “廉”—-廉洁公正，刚直不阿 负责为公司招贤纳士，不拘一格地招录员工、奖励或惩处员工、内部员工的流动、工资管理、考核，同时负责办公室各部门办公后勤保障工作。

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