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星巴克顾客服务承诺的三项举措
一、服务质量差距模型。
星巴克作为全球最大的咖啡连锁店,其提供的服务一直被作为研究对象进行研究,但是通过查找文献发现,对其基于服务质量差距模型一直空白,而其又拥有较高的研究价值,所以通过对成都地区星巴克部分门店的走访调查以及总结归纳,对星巴克服务质量差距模型进行了简要分析。
二、服务蓝图。
服务蓝图是一种有效描述服务传递过程的可视技术。通过服务蓝图技术,将星巴克门店提供给一般消费者服务的全过程记录下来,以便于更好的观察该服务组织的服务质量差距产生的位置。
三、发现差距。
通过对成都星巴克总府路王府井店进行观察,并随机对顾客进行了询问,总结出了几条该店在服务上与顾客期望感知之间的差距。并对这些差距对照服务质量差距模型进行了分类汇总。
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