安保半年工作总结

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安保半年工作总结



20_______年酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益狠抓队伍的基本建设抓好教育和内部管理建立健全各项规章制度注重思想作风和工作作风的培养加强了治安、消防安全防范工作圆满完成了年初制定的工作计划确保了酒店内部的安全稳定。具体工作如下：

一、健全充实保安队伍狠抓队伍的基本建设

1.建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中因编制不合理直接导致员工工作情绪低下人员流动率高。在此严重的形势下保安部及时调整工作岗位编制使员工工作积极性得到极大的提高劳动强度在原有基础上有了很大的降低人员流失率得到了很好的控制逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作。

2.强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及酒店的要求对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。

二、建立健全了各项制度严格按规章制度办事

1.以规章制度规范保安队伍建设是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来以法律法规为依据以酒店服务标准为准绳先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班

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前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。

2.狠抓制度的落实。

一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》; 二是建立健全《消防档案》; 三是明确分工、责任到人;

四是重大活动随时总结讲评以利于工作的提高。 三、抓好治安、消防安全注重防患于未燃

酒店面积大、出入口多再加上外包单位多管理上的复杂性直接导致酒店的安全管理工作任务很重。

1.抓好安全工作硬件建设。

一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用; 二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足今年来在原有的基础上增加监控镜头3路填补了多数监控盲区的空白将原来不合理的监控镜头重新调整位置将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;

三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患并及时要求整改;

四是确保消防器材的完好率100%制定了防火巡查制度。 2.组织消防演习提高员工疏散逃生能力。今年是落实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年保安部共组织各类消防演

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