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公司典型经验交流材料
某某公司现有职工某某人,外雇驾驶员某某人,在册车辆某某台(包含某台吊车,某辆皮卡),外租客车某某台。主要从某某部分单位的职工通勤及会议任务,是某某公司唯一的专业某某单位。多年被评为某某公司“标准化示范车队”、某某公司”四无班组”两项殊荣。为确保交通安全形式稳定,某某公司做了大量工作,具体工作汇报如下: 一、健全运行机制,以制度促安全。
多年来,某某公司把抓好安全环保工作做为企业发展的一件大事来抓,把人的不安全行为做为预控重点,紧紧围绕“反违章,降车速,保平安,促和谐”主题思想,积极组织开展“安全生产月”等活动。认真落实安全生产责任制,严格执行安全管理制度,实现有感领导,带头贯彻学习《道路交通安全法》和《某某公司交通安全管理办法》,承包领导每月到车队参加安全活动和安全检查,对存在的各种安全隐患,认真组织整改和消除安全隐患。
二、强化引导教育,以宣传促安全。
某某公司注重用亲情感染驾驶员,在6月“安全生产月”期间,开展了一次“关爱生命、平安出行”的亲情助安全座谈会。座谈会期间,驾驶员及其家属纷纷表示,要时时处处牢记安全,强化“一人安危系全家,全家幸福系一人”的安全意识和家庭幸福责任,杜绝习惯性违章行为,搞好安全生产工
三、强化服务质量,以实干促安全。
某某作为某某公司的窗口单位,一直秉承“服务只有起点,满意没有终点”的企业服务理念,努力提高服务质量,确保安全生产。
某某公司近两年虽然车辆陆续更新,但仍有部分车辆属于已经运行8-10年以上的老旧车辆,因公司的资金及场地问题车库有限,车辆只能露天存放。为了更好的提高服务质量,便于生产服务和设备运行管理,进入秋冬季后,基层车队长夜间坚持值班值守,每晚的十点、凌晨一、两点左右定时启动一次车辆,解决老旧车辆存在的因露天存放,夜间气温低造成发动机启动困难的问题,确保第二天车辆正常运转。同时要求驾驶员提前半小时到达车场发动汽车,开启暖风保证车厢温度,车队长每天对驾驶员进行出车前安全行车教育,并根据当天天气及行车路线对驾驶员进行风险识别和消减措施教育。出车前驾驶员还会对车辆安全性能逐一进行安全检查排除隐患。寒冷的天气,温暖的车厢,贴心的服务,安全正点的到达,某某公司通过这一系列细致的工作,不仅赢
得了用车单位及乘车职工的一致好评,同时也提升了某某公司经营环境的“人气”,为某某公司更好更快的发展打下了夯实的基础。 四、加强安全教育,提高安全意识
某某公司的驾驶员年龄普遍偏大,外雇驾驶员多,素质参差不齐。为提高驾驶员综合素质,某某公司由原先集中培训改为分散培训,根据驾驶员驾龄长短有针对性进行分批次需求式培训,对于驾龄长的,主要提高安全风险意识,对于驾龄短的,主要提高驾驶技能,风险识别、事故案例教育。对新入厂的驾驶员及AB类驾驶员进行单独培训,每季度不少于3课时。培训内容根据季节特点、恶劣天气、行车注意事项、法律法规、职业道德规范进行培训,要求必须做到培训有教案、考勤、试卷、成绩等记录,培训采取现场讨论,抢答,现场提问等灵活多样的形式,使驾驶员真正掌握培训要点。
五、狠抓源头控制,杜绝习惯性违规行为
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