总经理一周工作计划表

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总经理一周工作计划表

周 天

10月21日 （周一）

10月22日 （周二）

10月23日 （周三）

10月24日 （周四）

10月25日 （周五）

上 午

8：30—9:30 （会议室） 8：30—9:30 部门经理例行会（会议室）

议 部门经理例行会

10:00—11:00审议 阅上周各项目财10:00—11:00 务报表，各项目付召开公关部设计广款预算表； 告宣传方案的部门 会议

14:00—15:00出席公司开业庆典 15:30—16:30开业庆典各项目费用报销审核及人事行政有关（各项目、部门接待）费用报销



8：30—9:30 （会议室）

8：30—9:30

部门经理例行会

（会议室）

议

部门经理例行

10:00—10:30

会议

广告宣传方案的

10:00—11:00

审批工作

巡视抽查各部门

11:00—11:30

公司顾工作情况

巡查生产研发部的进度情况

14:00—15:00 向董事会汇报工作及材料准备 15:30—16:30 接待重要客户(关于爱美丽公司合资项目商

谈)

8：30—9:30 部门（经理）会议，审阅浏览各部门周工作汇报并及时发现问题解决

10:00—11:00 组织员工培训座谈会

14:00—15:00 消防演习 15:30 —16:00 本周各项目费用报销审核； 16:00—17:00 收集审阅员工建议,考核各部门工作完成情况

下 午

14:00—14:30

14:00—15:00

业务部采购公司制

广告商洽谈

服计划的审批工作

15:30—16:30

15:30—16:30

出席广告宣传方

分析公司发展战略

案的ppt汇报

会议

17:00—17:30

17:00—17:30

审阅上月财务报

巡查消防安全改进

表

情况

晚 上

18:00—20:30 开业庆典 晚宴



18:00—20:00 与爱美丽公司总经理就餐



备 注



1、不定时处理银行重要领导的关系 2、随时接待公司拜访客户

3、一个月月底有针对性的分部门召开一次座谈会 4、及时了解月公司动态情况

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