最新门店员工管理制度

2022-10-09 23:09:22   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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店面员工管理规章制度



为了创造一支以店面利益至高无上准则,建立高素质、高水平的一群人 一条心团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神.

二、服从分配服从管理、不得损毁店面形象、透露店面机密;神饱满地进入工作状态,不得面带倦

意,坐姿、立姿都要做到大方得体。

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本店面形象;迟到30分钟扣

50,30分钟之后扣100,早退人员扣100,旷工一天扣除三天工资,旷工三日当自动离职处理。

六、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;许用店面电话打私

人电话,如有违反1次罚款20,下次再犯则罚款50元。上班时间不得穿拖鞋,不可在店面内抽烟。不许用店面电话打私人电话,如有违反1次罚款20元,下次再犯则罚款50.

七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理

九、员工服务态度:

1热情接待每位客户(您好!诚业手机店).微笑是每个销售人员的基本表情,面对客户应

表现出热情、真诚、亲切、友好、专业,不准不理不睬。

2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作——— 好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

3工作-——对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!

十、员工奖罚规定:

1、全勤奖励60元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工 ,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资; 2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30;

3、卫生区域不清洁扣罚5/次,工作完毕后未整 理干净者扣罚5/次;

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10/次;上钟时接听私人电话不得超过1分钟,违者扣罚5/次;

5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/; 6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的60%;

十一、入职条件:

1、填写员工入职表,按入职须知执行规定; 2、甲乙双方签定劳务合同,合同期最少为一年; 3合同期间必须遵守本公司规章制度

4、员工入职后前三个月将不定业绩任务,之后将按公司所定业绩任务完成业绩;

十二、辞职条件:




1、员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费;合同期满后如继续续约者将当次奖励100,并在原有底薪上加30工资;

2、未满合同期如需离职者必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金;

3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%,其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除;

十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下 1、连续矿工3/月; 2、拒客5/月;

3、泄露本公司机密3/; 4、偷盗本公司财物者;

十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼!

公司宗旨:敏锐观察和自我创新,以时尚品质、温馨、潮流为产品风格,以信誉、创新、完美经营为理念,以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标!





一、工作时间:08:302100 0930-2200 二、包食宿:中饭(1130);晚饭(1730; 三、薪金标准;底薪+提成

四、录用期:

a:月基本工资=底薪300 b:月基本工资=底薪500 c:月基本工资=底薪800元; 3、技术等级工资发放标准:

五、其它奖罚按相应的规章制度办理,130日为计算月,每月15日为上月薪金发放日,若半年以上连续完成所定任务,无重大违纪者,年终奖金1000元;

六、重大违纪如下:

1、旷工、擅离职守;

2、拒客、与客户发生摩擦,遭客户投诉 3、透露公司机密、不服从管理、分配; 4、偷盗公司财物、损害公司利益; 5、员工之间相互挑拨离间、相互吵闹; 岗位职责




1 维持店内良好的销售业绩; 2 严格控制店内的损耗; 3 维持店内整齐生动的陈列;

4 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率; 5 维持商场良好的顾客服务;

6 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作 7 审核店内预算和店内支出。

主要工作

1 全面负责门店管理及运作;

2 制订门店销售、毛利计划,并指导落实; 3 传达并执行营运部的工作计划

4 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5 负责门店各部门管理人员的选拨和考评; 6 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

7 倡导并督促实行顾客第一、服务第一的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境; 8 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立低成本的经营观念; 9 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放; 10 督促门店的促销活动;

11 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养; 12 负责全店人员的培训; 13 授权值班经理处理店内事务; 14 负责店内其他日常事务。

辅助工作

1 指导其它门店人员的在职培训; 2 协助总部有关公共事务的处理; 3 向总公司反馈有关营运的信息




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