制度管理规范

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制度管理规范

管理制度，是企业组织制度和企业管理制度的总称，主流商业管理课程均对如何建立企业管理制度有详细指导。下面是小编整理的关于制度管理规范，欢迎阅读参考。 【制度管理规范】

第一章总则

第一条为促进公司技术进步，稳定和改进产品质量，提高公司效益，根据《标准化法》结合公司实际情况，特制定本制度，制度管理规范。

第二条本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。

第三条公司标准化管理的任务是：在近期内建立起公司的技术标准体系，在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。技术标准体系是企业标准体系的主体，是企业组织生产、技术和营销活动的技术基矗

第二章机构与职责

第四条公司标准化管理工作在技术总监的领导下，由标准化计量管理室(以下简称标准化管理室)归口管理。各有关部门设立兼职标准化员，其业务工作受标准化管理室领导，兼职标准化员经培训合格后方可上岗。

第五条标准化管理室职责：(详见标准化计量管理室部门职能) (一)贯彻执行国家有关标准化的法律、法规，制定公司标准化管理制度及其实施细则，并进行监督检查。

(二)组建公司标准化管理组织系统。

(三)承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。 (四)管理公司标准化技术文件。

(五)协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。 (六)承担标准化事宜的对外联络工作。 第六条专(兼)职标准化员的职责是：


(一)在标准化管理室指导下，协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。

(二)在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。 (三)承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。 (四)监督本部门实施有关标准的情况，及时向本部门领导或标准化管理室汇报。

(五)收集本部门对标准化管理工作的建议和要求，负责提出本部门修改、增定标准文件的报告，管理制度《制度管理规范》。

(六)积极接受标准化培训，努力钻研业务工作。 第七条公司标准化管理机构(岗位)图示： 第三章技术标准内容

第八条技术标准建立的途径与目标：收集国内外有关标准信息，采用或制定出具有国内先进水平的标准。有关部门提供必要的技术资料，由有关部门分别拟订标准文本草案，最终由标准化管理室规范文本，经批准后组织实施和监督检查。

第九条技术标准的构成：以与质量有关的技术标准为主体，同时包括安全、卫生、能源、环保、定额等技术标准。具体构成见下图：

第十条产品标准：公司登记采用轻工业部技术标准"q/cyss001-XX香精香料"作为组织公司生产、检验及销售各种产品的依据。本标准是强制性标准，必须严格执行。

第十一条生产用原料标准：对每种原料都编出相应的原料验收标准，用于验收、使用与存贮。

第十二条生产用半成品(料)标准：每种反应香基都编出半成品标准，用于验收、投料或转序。

第十三条检

测的通用方法(标准)：对不同试样测定相同项目，尽量使用相同或相近的方法。

第十四条生产工艺类标准：是规范生产工艺的文件，每种生产工艺都应制定标准指导生产过程。

第十五条产品包装材料、产品包装质量标准：涉及每种包装材料、

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