如何管理员工怎样管好团队

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如何管理员工怎样管好团队

一个企业的持续开展，需要有一个好的人员，下面由为大家的如何员工，欢送大家观看!

销售人员的衣着有时候是影响顾客购置心情的一个原因，因为门店的装修与销售人员的穿着，是客户的第一个印象，尤其是人员的穿着与打扮。穿着差、没品位的销售人员，看起来让顾客觉得不够专业，不会有好的效劳与专业。

很多顾客都很讨厌太过油条与吹嘘的销售人员，阿门往往说话术就像背书一样，只是职业的播报员。客户是会有感受的，只是不说出来而已，面对客户只要有问必答，附带考前须知就可以啦，千万别太过于油条与忽悠地表现。

有的销售人员看见客户进门，就先掂量一下顾客，再决定是否进行导购与推销。记住“进门就是客”的道理，认认真真做好接待的工作。很多有心或很有购置力的顾客都是其貌不扬的。

很多门店推销的时候，喜欢用“总监打折法”吸引客户。不过现在很多顾客都知道了这个把戏，所以效果比拟差。最好还是老老实实解答客户的问题与解答、产品试验与感受示范。

销售人员的产品专业水平和销售技巧不够，甚至一问三不知，往往容易给客户一种不信任的感觉。

有的店员认为自己店里的产品比拟贵，对看起来貌似不具备购置力的顾客爱理不理，甚至用“你买得起吗?”的眼神看着顾客，造成了很不良的影响。当然还有一种刚好相反，拉着顾客像离别多年的乡亲一样，吓得顾客“快跑为妙”。

有些门店在培训的时候，告诉销售人员别太过于热情跟顾客打招呼，让客户自己慢慢逛，不要打搅客户;其实那是不对的，热情打


招呼与适当地导购指引，是专业的销售人员必备的专业技巧与根本礼貌，也是一种对客户的尊重表现，让客户宾至如归的感受，才是客户需求的也是我们想要到达的目的。

客户抱怨处理的不佳或者不及时，等于在赶走顾客。客户抱怨技巧跟销售技巧一样的重要，抓住一个抱怨的客户，赢得十个转介绍的客户;失去一个抱怨的客户，会增加十个帮您做负面信息的宣传员。

打包票与轻率的承诺都是不负责任的做法，专业、负责的说法与态度，客户是看得到、听得到、感受得到的，千万别把客户当傻瓜或者冤大头，别以为客户都不懂行，现在的客户有的是钱和时间，人家可是货比三家过来的，还是把专业的产品知识与效劳做好，忽悠与过分的吹嘘和打包票现在不流行那一套了，正规、老实的效劳态度与说法才是客户喜欢的表现。

了解客户的需求满足客户的需要是客户的所需，而不是“老王卖瓜，自卖自夸”的销售话术与销售技巧。了解客户的需求，再找出自身的产品优势，以优质的导购技巧满足客户的需求，才是百分百的准确销售法。

是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：

如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害!

因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱!

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