公司5S管理运行制度

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公司5S管理运行制度

总则

根据我厂的长短期战略目标和当年生产经营任务，为了给员工创造一个干净、整洁、

舒适、合理的工作场所和空间环境，使我厂的管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。

本制度适用于公司全体员工。 整理

一、厂区整理：

1、上班前清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆

放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。

2、设备保持清洁，材料堆放整齐。

3、近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。 4、仓库内物品摆放整齐，便于取用。 二、办公区整理：

1、每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无

效）的，不要的全部销毁。必要文件交送档案室归档。

2.每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交送档案室

归档。

3、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”； 分类如下：

1)设备：电脑、打印机、文具、书籍等； 2)空间：柜架、桌椅、储物箱等。 3)物品：个人用品、装饰品。

4)“不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖。 整顿

一、厂区整顿：

1、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。 2、工具有保养，有定位放置，采用目视管理。


3、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。 二、办公区整顿：

1、办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必

须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人离开半小时以上应将桌面收拾干净。

2、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，

椅子应放回桌洞内；

3、电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下； 4、卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；

5、垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角，桌洞下不得堆积杂物；

6、办公室：桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品； 三、文件、资料管理整顿：

1、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用

情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置；

2、硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，

应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；

3、储存公用信息的软盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存

储在硬盘和软盘里的信息联系，建议在软盘的标签上注明题目。还要把软盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时软盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。

清扫

一、厂区清扫：

1、通道上班前使用拖把清扫，地面干净、光亮。 2、作业场所物品放置归位，整齐有序。 3、窗、墙板干净亮丽，很是舒爽。

4、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。 5、班组长定期组织清扫所属车间环境卫生。 二、办公区清扫：

1、公共区域（如通道、楼梯）由每日值日员工清扫，每天2次，上班前和下班后各

一次，环境卫生有人力资源科定期组织清扫。

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