广电网络分公司工作总结及工作计划

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广电网络分公司工作总结及工作计划

广电络分公司工作总结及工作打算

XX广电络XX分公司20xx年工作总结及20xx年工作打算20xx年是机遇和挑战并存的一年,是广播电视领域别断进展和探究的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力进展文化事业和文化产业，推进广播电视络整合运营是进展文化产业，做强做大广电事业的重要途径”。XX络分公司顺应时代赋予的前所未有的机遇，在区广播电影电视局和区广电络总公司的正确领导下，圆满完成了广电络整合工作,并充分利用原有络资源优势,加强行业治理,络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导中意，各方面群众中意，公司队伍稳定，职员精神振奋,上下齐心。现将各项工作事情汇报如下：一、络整合任务全面完成区党委、区人民政府对于广电络整合的文件下达未来，XX县广播电视局及时成立了广电络XX分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组依照自治区广播电视络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[20xx]2号和桂广整办[20xx]20号文件精神，积极配合自治区广播电视信息络有限公司和XX县广播电视局，仔细做好XX县广播电视络整合工作，在络整合的每个环节，都严格按照自治区有关络整合的文件精神和自治区广电络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合XX县广播电视局，按照桂政发[20xx]52号文件精神和XX广播电视信息络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、络传输主干线、干线、支干线络资产、用户分配资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户治理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，仔细进行络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利经过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照XX广播电视信息络有限公司第一次股东大会经过的《XX广播电视信息络股份有限公司收益分配暂行方法》有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及XX众益会计师事务所共同完成了络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了XX广播电视信息络股份有限公司。3、在进入公司人员名单的确定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息络股份有限公司工作组与XX县广播电视局和广电络XX县分公司筹备组共同协商后，依照局的实际事情，采取让职工自主申请进入络公司的方法，确定10人为进入XX分公司人员，并于20xx年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。4、资产评估，存量返还核定、进入络公司的人员确定等整合工作任务完成后，20xx年7月7日，XX广电络XX分公司顺利挂牌成立。5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据《公司法》的有关规定以及《XX广播电视信息络有限公司发起人协议》的约定，与XX县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实货物产清单，建立了固定资产台帐，20xx年7月1日XX县广播电视局、广电络XX分公司和XX广播电视信息络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺利，别留人事关系后遗症，分公司依照桂广整办[20xx]47号文件规定，仔细做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理预备好，于20xx年8月23日经有关人事档案治理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保了公司职员档案的规范治理。自此，XX分公司的络整合工作全部完成，整合工作发展平稳快速，是xx市第一家圆满完成络整合的分公司。二、分公司运营走向正规化广电络XX分公司成立之后，公司坚持抓好络进展这一要务，自力更生、艰难奋斗，在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向络建设与经营，并建章立制，抓好公司的治理和进展，公司运营走向正规化。1、建章立制，严格治理。依照区公司

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的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务治理、职员考勤治理等规章制度。在财务治理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钞票都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决别允许有任何截留和私自用钞票的事情。在人的治理上，加强考核和催促检查，确保公司的正规化运营。2、狠抓队伍建设工作。公司要进展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造如此一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全

体职员，一心一意谋进展，努力做大做强广电络。针对部分职员情绪别稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等咨询题，分公司领导及时召开全体职员会议，传达国家、自治区有关广播电视络整合工作的文件精神，宣传公司章程，使全体职员深刻认识络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓舞分公司全体职员团结协作，仔细学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公司的经营和进展上来；树立良好的服务意识和大局意识，进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下，分公司上下精诚团结，职员对公司的进展前景都充满了信心，大伙儿心往一处想，劲往一处使，工作效率明显提高，服务质量得到进一步提升。3、络运营呈现良好势头。由于制度严明，治理到位，公司工作人员的积极性高，工作效率高，自今年7月公司成立以来，公司已进展新用户220户，清理历年欠费用户98户，清收历年欠费1.5万元，使今年有线电视收费率达到95以上。新用户入户、有线电视故障维修等工作都能及时展开，故障隐患大大减少，用户收视质量明显得到提高，用户普遍中意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接、多接的都赋予严肃处理，保证络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户提供了良好的服务环境。经过提高服务质量，积极进展有线络，公司新形象逐步树立，职员的创新意识、品牌意识别断增强，络运营事情良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了XX广电络的产业化进程。三、双效目标完成事情良好自XX络分公司成立以来,公司领导真抓实干,仔细对比双效目标要求来开展各项工作：1、严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。在络整合完成后，分公司马上着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留咨询题，积极与当地税务部门进行多次协商，终于取得了税务机关的支持，使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务；与此并且，分公司还及时到县的物价部门、工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照，合法经营、依法纳税，没有违规，违纪行为，得到了本县税务、工商、物价部门及社会各界人士的一致好评。2、络传输安全工作扎实有效。安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点，为确保络传输安全，坚定防范“xx功”等敌对势力利用有线电视络进行反动宣传等破坏活动，按照上级的指示，分公司能自始至终严抓安全播出工作，按照要求抓好三个方面的降实：一是多次召开全体职员会议部署安全治理工作，加强职员的政治思想工作，教育职员遵纪守法，别参与邪教组织活动，进一步认识到当前抓好安全播出的重要意义，做到在思想上降实；二是领导重视，监督到位，成立了领导小组，并且加强与公安、安全等部门的协作，做到组织上降实；三是实行24小时值班制度，进行实时监视发觉咨询题及时处理，成立了巡视小组，加强外线检测和巡查爱护，做到措施降实。特别是在中秋节、国庆节、“两会一节”及“11.20事件”的发生后的重要保证期期间，XX分公司严格按照区公司的总体部署，成立了重要阶段安全传输领导小组，分公司全面启动络传输安全和应急预案，公司维护小组全天别间断巡查，做到领导到位、预案到位、责任到位、技术到位。整个络线路安全保障工作做到了万无一失，滴水别漏，无任何播出责任事故，实现了优质、安全、别间断传输的预定目标，圆满完成了

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