营销团队管理的技巧与办法.doc

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营销团队管理的技巧与方法

团队营销是强调营销手段的整体性和营销主体的整体性，尽量为最终消费者创造最大的让利价值，下面给大家介绍营销团队的技巧和方法，欢送阅读!

1、建立有效的组织架构;

2、明确组织目标、方向和成员的角色; 3、加速成员对角色的认知;

4、确立个人目标，并与组织目标一致。 1、健全内外沟通网络;

2、同理性沟通，掌握高超的沟通技巧;

3、学习如何团队协作，成员间能有效消除人际障碍; 4、组织成员具有正确处理各种冲突的技巧; 5、组织愿景深入人心。

1、建立相互信任、相互支持，人际宽容的环境; 2、窗口“公开区”扩大，成员间相互给予更多的反应; 3、培养高度的责任感，积极承当份内外工作; 4、充分授权，决策权力下放。 1、培养自信，敢于不断超越自我;

2、成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心; 3、制定多种方案，以备不测;

4 、赏罚清楚，容忍出错，越困难，越相互鼓励。 一、领导的作用;

二、分工明确，职责清晰; 三、建立层阶管理秩序;

四、制定工作标准，并让团队成员清楚工作标准;


五、责、权、利相统一，并公正公开; 六、以身作那么，做团队的表率; 七、内部实行竞争，优胜劣汰的机制; 八、抓典型，树典范，学典范;

九、主动与团队成员沟通，并对团队成员以诚相待; 十、给“胡萝卜”的同时，别忘了“大棒”!

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