创业计划书模板

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创业计划书模板

、公司的经营策略 三、 产品和服务策略

产品与服务策划，也就是你的公司将要“生产”的产品以及未来的相应服务策划，这是一个公司的生存与发展的源泉，一般包括以下五个方面： 1.产品/服务 （1）产品优势描述 （2） 公司技术说明 2、公司技术的发展环境 3.产品研发计划 4、产品/服务的发展计划 5.产品/服务的销售服务 四、市场策划分析

市场规划分析，即规划未来市场的细分和构成，以及如何快速有效地进入这些市场，一般包括以下四个方面： 1、市场描述

（！）你的目标客户是什么 （2）当前的市场大致情况如何 2.目标市场描述 3、销售战略分析 4.销售渠道分析 五、竞争性分析

竞争分析，即分析你公司的竞争对手是谁？与自身相比，竞争对手的明显优势是什么？以及如何在未来击败竞争对手。 1、竞争的描述


2.市场进入壁垒分析 3、竞争战略策划 六、 营销策略与销售

营售策略与销售，换句话来说，也就是你将来采用哪些具体的方法来进行产品销售或是服务？一般包括以下四个方面： 1.市场营销的总体思路 2、销售战略总体策划 3.分销渠道和合作伙伴描述 4、产品/服务定价策略 七、 财务计划

财务计划，也就是对你的公司财务状况的策划。需要说明一点的是，财务计划不是创业之前所能够涉及的内容，对于创业者来说，完全可以在公司成立之后再找专业的会计人员，来帮助自己进行有针对性的策划，但是有必要再这里先简单做些提示，一般包括以下六个方面： 1.财务摘要 2、财务年度报表 3.资本需求 4、预计收入报表 5.估计资产负债表 6、现金流量表 八、 附录

这里所说的附录也就是对企业计划书的补充而已，可以根据创业者自己的实际情况简单列出，一般包括以下五个方面； 1.公司背景和结构 2、公司的团队人员简历 3.竞争对手详细信息


4、产品/服务客户资料 5.产品/服务业关系表

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