[军队消防]当前部队官兵思想动态分析及对策

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[军队消防]当前部队官兵思想动态分析及对策

当前部队官兵思想动态分析及对策

在目前社会改革大潮、经济迅猛发展及互联网信息突飞猛进的大环境下，部队所处的社会环境、兵员的成份、个人经历、文化程度等都发生了较大变化，官兵在思想观念、价值取向、行为方式呈现出诸多新特点，部队在思想工作、部队管理等方面都面临许多新情况、新问题，因此，只有摸准官兵思想的脉络，采取与之相适应的对策和方法，才能有的放矢地做好官兵思想工作，切实加强队伍管理。 以下是笔者的一些粗浅认识。 一、目前支队官兵的结构状况及特点 （一）年龄结构

支队目前有官兵204人，其中60后2名，占总人数的%；70后13名，占总人数的%；80后有77人，占总人数的%；90后有112人，占总人数的%。从以上数据可以看出，支队官兵以80、90后为主，尤以90后为主，并且占到绝大多数，从以后情况看，00后逐步成长将作为今后消防部队兵员的主力。因此，官兵呈现年轻化，他们具有年轻人的活力，思想活跃，好奇心强，活泼好动，敢作敢为，但整体上不够成熟，自控能力较差，加上国家的独生子女政策，大多数家庭只有1个孩子，导致他们的吃苦精神不强。 （二）文化结构

研究生以上文化6任，占总人数的%；本科文化53任，占总人数的%；大专文化31人（不含在读），占总人数的%；高中及中专文化93人，占总人数的%；初中文化21人，占总人数的%。从以上数据可以看出，支队官兵高中及中专以上文化的占到总人数的绝大多数，大专以上达到12%，可以看出，官兵整体文化水平较高，随着时间的推移、国家政策及人们生活水平的提高，今后大专以上水平的官兵可以达到50%乃至更多，初中文化将退出历史舞台。因此，官兵的知识化，将试他们民主意识较强，独立工作的能力较强，理论知识和业务知识的接受能力较强，但是因为他们年轻，没有太多的经历，导致理论知识运用到实际工作的能力有限，主观能动性和创新意识不够，缺乏钻研精神，主动协调配合较差。 （三）其他结构

少数民族14人，占总人数的%；已婚的63人，占总人数的%；重庆市为88人，占总人数的%；城市户口113人，占总人数的%.从以上数据可以看出，支队官兵来自不同民族、不同地域，同时多数未婚，并且二分之一的来自农村，他们有不同的生活习惯，不同的价值观和人生观，使他们入伍后有半年到一年磨合期，导致他们的心理素质不过硬，军人意识淡化，精力不能完全放在工作上。 但是，目前支队部分干部特别是年轻干部在对官兵的管理上，用条令条例


来管理并没有错，但是由于干部没有深入的研究官兵的需求及心理，加上一些干部只是尽限于谈谈心，而且这种谈心大多数只是走过场，干部又没有自己的个人魅力，很多情况是官兵口服心不服，不能对症下药，结果就适得其反，在官兵的心理上产生抵触，加上官兵年龄偏小，青春期使然有逆反心理，这种抵触若得不到及时消除，必然产生厌恶情绪乃至更严重的情况发生，给部队发展带来严重阻力及严重违反纪律的情况。 二、解决办法

（一）转变观念，围绕“以人为本”的实质为出发点。

思想政治工作说到底就是做人的工作，人是社会的主体，人是军队战斗力最活跃最根本的因素，离开了人，就没有思想政治工作。思想政治工作必须坚持以人为本这一重要原则。培育官兵是思想政治工作的根本任务，也是各级领导干部带兵育人之本。 作为政治工作来说，就是要营造一种鼓励官兵能够实现有所发明、有所创造的目标的环境、条件和氛围，把官兵的聪明才智发挥出来，把他们的创造潜能挖掘出来，用在部队建设上和促进个人成长进步上。因此，政工干部要积极转变观念，对官兵要理解、宽容，鼓励官兵挖掘潜能，大胆创新，实现人生最大价值。

（二）培育典型，围绕“精神食粮”的激励为支撑点。

加大先进典型培植力度，努力形成团队精神。在积极向各种先进典型事迹学习的基础上，继续加大宣传和先进典型的培植力度，运用有效载体，使先进典型能够及时得到宣扬和推广，使先进有人知、有人学、有人赶、有人超，使其更具说服力和感召力。通过榜样的激励作用，使官兵找到前进的方向和奋斗的支点，增强官兵的鼓干劲、求实效、创佳绩、争一流的意识。 （三）强化机制，围绕政工队伍的建设为落脚点。

一是加强对政工干部队伍人员的选择。按照要求，政工干部首先应该要有扎实的思想政治理论知识，同时要具备基层的政治工作经验作为基本条件；其次要具有较丰富的政治教育经验，在政治理论知识、政工专业知识上有一定的水平，同时还要能够准确的把握战士的思想脉络。在任命政工干部时也应该充分考虑干部的任职经历、专业学科和个人兴趣爱好等因素。

二是加强政工干部队伍人员的培训工作。就目前我支队来说，政工干部多是从其他岗位调整过来的，尤其是中队政工干部经验严重不足，自身政治理论不过关，就更不能很好的教育战士，自己说话都成问题，就更不能做好战士的思想工作，因此应该转变以往的培训模式，杜绝下面一片人听课，上面一人讲授，不能很好取得培训效果，我们的培训方式可以转变为每年组织政工干部大大学教室听课，可以听一听大学教授讲课的艺术，再者可以以协作片区或支队为单位组织

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