TTT课程设计

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培训培训者课程设计 ⒈ 培训成功的首要条件

⑴培训的六个关键环节 ⑵千万别学老太太炒股票 ⑶天鹅往往被第一头勇敢的癞蛤吃掉 ⑷培训宝鉴 ⑸讨论思考题

⒉ 培训失败的三个陷阱

⑴陷阱1：人事经理的“望子成龙”心态

⑵陷阱2：三方期望值过高 ⑶陷阱3：员工的逆反心理 ⑷培训宝鉴 ⑸讨论思考题 ⒊ 培训的必备条件

⑴三件必备基础工作 ⑵认识培训的真正价值 ⑶培训有效的必要条件 ⑷说服上级 ⑸发动员工 ⑹培训宝鉴 ⑺讨论思考 ⒋ 培训的策划

⑴培训是需要策划的 ⑵认清需要的绝对必要性 ⑶认清需要的方法 ⑷委托专业培训机构 ⑸圆满的策划 ⑹培训宝鉴 ⑺讨论思考题 ⒌ 培训的组织与实施

⑴执行的极端重要性 ⑵执行中的误区 ⑶执行技巧 ⑷准备充分的资料 ⑸找对讲师 ⑹开发内部讲师 ⑺紧急事件处理 ⑻培训宝鉴 ⑼讨论思考题 ⒍ 培训效果的评估与总结

⑴你无法回避评价 ⑵培训的三方评价 ⑶培训方法和表格 ⑷圆满的句号 ⑸培训宝鉴 ⑹讨论思考题 ⒎ 培训之后的三把火

⑴培训绝不是一次性的 ⑵为什么会没了下文 ⑶后续的方法与技巧 ⑷受训者也希望如此 ⑸培训宝鉴 ⑹讨论思考题 ⒏ SST自助培训法

⑴传统培训的缺点 ⑵SST是什么 ⑶SST的5A优点 ⑷SST素材库 ⑸SST的后续服务 ⑹专门针对中国国情的培训法 ⑺典型场景 ⑻原来培训可以是这样的 ⑼培训宝鉴 企业员工全面激励训练整体解决方案 为什么要学习本课程

二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。正因为如此，成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创造性。

本课程取材于在西方获得巨大成功的经典成功学理论，以及对国内外多家成功企业员工激励实践的深入研究，总结提炼出更适合中国企业的员工激励训练整体解决方案。 课程目标

1.掌握快速适应多变的企业环境的方法； 2.学会以积极的心态对待工作； 3.熟悉建立自信心的方法；

4.有助于企业员工充满激情地投入工作； 5.学会把工作变成乐趣；

6.掌握营造和谐、向上的团队氛围的方法与技巧； 7.掌握激励下属行动力的方法。 谁需要学习本课程

国有企业高层管理者；国有企业中层管理者；民营企业高层管理者；民营企业中层管理者及基层员工；人力资源部、培训部经理及员工；国家机关以及事业单位的领导者 课程提纲

第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境


1.一流的企业由一流的员工组成 2.态度比能力更重要 3.自我品质的形成 4.金钱是价值的交换

第二讲 一流的企业员工所应具备的心态 1.要有企业主人的心态 2.成功者应该具备的特质 3.优秀企业员工应具备的心态 第三讲 情绪控制的重要性

1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪 2.成功的速度取决于情绪调整的速度 3.巅峰状态的情绪可以提高自身能力 4.成功者要自己控制情绪 5.保持巅峰状态很重要 第四讲 掌握情绪的关键

1.影响情绪的关键之一——强烈肢体动作 2.影响情绪的关键之二——注意力的调控 3.影响情绪的关键之三——思考影响情绪 4.影响情绪的关键之四——输入决定输出 第五讲 控制情绪的方法（一）

1.及时的思考非常重要 2.注意问题背后的机会 3.以积极的心态面对挑战 4.同自己进行良好沟通

第六讲 控制情绪的方法（二）

1.任何事情没有任何定义 2.重新框视的模式 3.语言用字的魔力 4.平衡才会持续 第七讲 为什么要有自信心

1.相信的力量 2.如何运用相信的力量 3.自信心是成功的基石 4.自信心会产生磁场 5.员工是企业形象的代言人 第八讲 如何建立自信心

1.自信心只是一种心理状态 2.建立良好的“自我心象” 3.找到支撑信心的信念 4.找到自己独特的优点 5.积极地自我暗示与确认 6.进入有强烈自信的状态 第九讲 目标引导行动

1.人生目标的重要性 2.如何设定人生目标 3.目标和计划的关系 4.设定计划的重点 5.实现计划的步骤 6.平衡思考力和行动力 第十讲 让行动变得快乐

1.为什么行动比怎么行动更重要 2.建立行动和快乐的链接 3.凡事要主动出击 4.开发你的潜意识 5.改掉拖延的习惯 第十一讲 树立终生学习的意识

1.成长的快乐 2.最好的投资 3.打造学习型组织 4.养成终生学习的习惯 第十二讲 如何提高自己的使用价值

1.变“应该做”为“喜欢做” 2.做最有价值的事情 3.具备不可替代的专长 4.做累积性效应的工作 5.如何成为有价值的人 第十三讲 为什么要把工作变成乐趣

1.个人成就取决因素 2.乐在工作的好处 3.快乐状态才能做好 4.活在现在，享受过程 5.并非工作需要你 第十四讲 怎样把工作变成乐趣 1.使命感的定义 2.找到工作使命感 3.感动才会行动 4.怀着伟大动机工作

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