检查管理制度

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检查管理制度

1. 目的

为了确保公司安全生产管理工作符合法律法规和相关标准要求，及时发现和消除事故隐患，防止和减少各类安全事故发生，保障员工生命健康安全和公司财产安全，特制定本制度。

2. 适用范围

适用于本公司所有场所、环境、人员、设备设施和活动。 3. 职责 3.1 主要负责人

3.1.1 负责事故隐患整改方面资金投入。 3.1.2 负责组织综合性安全检查。 3.2 安全部

3.2.1 负责组织专业性、季节性和节假日前后安全检查。 3.2.2 负责每日安全巡查。 3.3 相关部门

3.3.1 负责车间安全检查和岗位安全检查。 4. 运作程序 4.1 检查内容

安全检查的内容主要是查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施的落实情况，并按规定对人的不安全形为、物的不安全状态、环境不良状况和管理上缺陷进行治理和整改。

4.2 检查依据

安全部应依据国家有关安全生产法律法规和标准规范，以及本公司安全生产目标、安全规章制度和操作规程，制定和完善各类安全检查表，明确各类安全检查的目的、范围和方法，作为安全检查的依据。

4.3 检查方法


4.3.1 安全检查方法包括综合安全检查、专业安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、车间安全检查、岗位安全检查和每日安全巡查。

4.3.2 综合安全检查由主要负责人组织安全部、相关技术人员、相关部门主管，按照《综合性安全检查表》进行检查，每季度至少检查一次，排查范围包括本公司所有的场所、环境、人员、设备设施和活动。

4.3.3 专业安全检查是由安全部组织相关技术人员、相关部门主管，按照相关专业检查表进行检查，每月至少分别组织检查一次，排查范围包括危险性较大的在用设备设施、作业场所和环境。

4.3.4 季节性安全检查是由安全部组织相关技术人员、电工、行政部和保安相关人员，根据季节变化情况，按事故发生的规律对易发的潜在危险突出重点，按照《季节性安全检查表》进行检查，至少每个季节检查一次。

4.3.5 节假日前后安全检查由安全部组织相关技术人员、电工、行政部和保安相关人员，根据节假日前后员工和设施设施的安全状况，按照《节假日安全检查表》进行有针对性的检查。

4.3.6 车间安全检查是由车间主管按照《车间安全检查表》进行检查，每周至少对本车间检查一次。

4.3.7 岗位安全检查是由岗位班组长按照《岗位安全检查表》进行检查，每日至少对本岗位检查一次。

4.3.8 每日安全巡查是由安全部按照《安全巡查记录》进行检查，每日至少对本公司巡查一次。

4.3.9 当出现下列情况时，主要负责人或安全部应及时组织安全检查：

（1）法律法规、标准规范发生变更或有新的公布； （2）公司操作条件、工艺改变或组织机构发生大的调整； （3）新建、改建、扩建项目建设；

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